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生产车间各岗位培训需求分析表
生产部岗位 专业知识与技能类培训 管理技能类培训 通用类技能培训
生产总监 1．目标管理
1．全面生产管理
1．卓越领导力 2．团队管理
2．精益生产管理
2．有效会议管理 3．企业文化
3．生产成本控制方法
3．有效激励员工 4．项目管理
生产部经理 4．生产计划控制
4 5
．如何辅导和训练下属人员 ．创新思维训练
5．制定生产规划
5．有效授权 6．安全生产管理
6．生产品质管理
7 ISO9000
．
1．有效沟通
1．生产计划执行管理
生产调度主管 2．生产组织与协调
2．生产进度控制
3．执行力的提升训练
1．目视管理 1．现场管理者能力提升
2．看板管理 2．领导力 1．企业文化
3．5S管理 3．有效执行 2．目标管理
车间主任
4．生产现场管理 4．冲突管理 3．态度决定一切
5．生产标准化管理 5．团队管理 4．压力与情绪管理
6．质量管理工具与方法 6．有效授权 5．人际关系
1．人员绩效管理 6．安全生产
1．设备操作
2．有效激励员工 7．ISO9000
2．工装使用
班组长 3．冲突管理
3．工艺流程的疑难点
4．如何与下属沟通
4．产品质量控制点
5．团队管理
5．物料与产品制程控制
一线操作工人
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