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西安泰祥物业管理有限责任公司
时代盛典物业管理暂行方案(一)
物业管理处机制和组织架构
物业公司直接隶属总公司领导,综合管理总公司开发的所有楼盘、物业,时代盛典物业管理处隶属于物业公司管理。
其组织架构的设置原则:精干高效,一专多能,精减管理层,加强执行层,充实操作层。
附:项目管理处人员配备表及相关机构系统图
表一:
时代盛典物业管理处人员配备表
经理 经理助理 办公室 客户
服务中心 工程维修部 安防服务部 公共事务部 合计 1 2 3 13 14 5 38 管理考核1名、招聘培训干事1名(兼内勤)
客服主管(兼客服专员)1人
会计1人(总公司会计兼职)
出纳(兼内勤、文员)1人 主管1人
(兼技术组长)
技术组2人
强弱电工5人
空调运行工4人
综合维修工1人 安防经理1人
安防队长1人
中控岗3人
地面定岗5人
巡逻岗4人
保洁主管1人(兼职)
保洁班长1人
车场保洁1人
地面保洁3人(其中1人兼绿化工)
说明:在10月1日仅有百盛入驻,年底或明年初六层、七层或其它区域入驻前:
物业管理处经理兼办公室主任;
客户服务中心主任兼部门主管,工程维修部经理兼主管及技术组长,安防服务经理兼公共事务部主管;
时代盛典物业管理处机构设置图(一)
时代盛典物业管理处组织系统图(二)
注:安防服务部经理兼公共事务部主管;工程维修部经理兼工程维修部主管;客户服务中心主任兼客服务中心主管;物业管理处经理兼办公室主任。
时代盛典物业管理处考核系统图(三)
时代盛典物业管理处服务指挥系统图(四)
时代盛典物业管理处设备设施维保管理图(五)
时代盛典物业管理处治安、消防管理指挥系统图(六)
二、收费标准、依据及建议
(一)、物业管理相关收费:
物业管理收费项目建议
单位:元/平方米·月
收费项目 测算收费金额 测算依据 实际收费标准 备注 物业管理费 2.75 详见测算表 11元(仅对百盛及A区1、2层自营区) 日常维修养护费 1.9 建议列入物业管理费中不单独收费 电梯使用费 0.9 空调使用费 5.33 供暖费 4.28 合计 15.16 代收费 水费 2.95元/m3 加8%水损,加压费:0.4 3.5元/立方 抄表收费 (特行)6.05元/m3 加8%水损,加压费:0.4 6.75元/立方 抄表收费 电费 0.8元/KW 考虑10%的线路损耗 1元/KW 抄表收费 表三:
装修期间相关管理收费一览表
项 目 收 费 标 准 用 途 装修保证金 20元/平方米 装修完毕验收合格(无欠费及违章行为)后退还 出入证押金 10元/平方米 装修完毕验收合格退还证件后退还 电梯使用费 3元/平方米 用于电梯保护、保养、电梯能耗费用支付 垃圾清运费 2元/平方米 用于租用垃圾清运车装运、垃圾填埋场费用支付 装修监护费 2元/平方米 用于对装修现场施工人员及公共设施管理、检查与整改 出入证工本费 5元/证 用于对出入大厦施工人员出入登记证工本费
表四:
停车场收费建议
车辆种类 月租(元/辆·月) 非常住户(元/辆·收费时) 备 注 白天 夜晚 小型汽车 400(地下室办月租卡) 3 5 大型汽车 5 10 只考虑商场货物装卸 摩托车 15 1元/次 1.5元/次 停车地点待定 自行车 5 0.2元/次 0.5元/次 人力三轮车 8 0.5元/次 1.5元/次 收费依据及说明:
1、《陕西省城市居住区物业管理条例》、《西安市城市居住区物业管理条例》、《西安市物价局关于印发〈西安市物业管理服务收费暂行办法〉的通知》。
2、西安市相同物业收费比较及本大厦各项管理费及能量消耗统计测算。
3、西安市物业管理二级资质收费标准。
(二)、入伙首年物业管理收支测算:
表五:
入伙首年物业管理月收支测算表
序号 收 入 情 况 支 付 情 况 盈亏 项目 收费标准
(元/平方米·月) 金额 项目 标准或依据 金额 1 商场物管费 11 454795 人工费 岗位及级别工资 38600 空调使用费 员工福利 15876 3 暖气使用费 办公费 不含办公用房租金 5295 含折旧 4 停车场收入 地上、地下约计 17568 电梯运行费 0.73元/㎡·月 30182 5 空调运行成本 5.33元/㎡·月 220369 6
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