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- 2017-09-22 发布于浙江
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2013年度计划表 月份 1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份 7月份 8月份 9月份 10月份 11月份 12月份 销售额 运营目标 流量 转化率 客单价 推费占比 公式: 销售额=流量*转化率*客单价 预计广告投入 运营阶段 第一阶段推广调整期(1-3) 第二阶段推广发力(4-5) 第三阶段淡季潜伏期(6-8) 第四阶段爆发期(9-12) 过年淡季,店铺调整期,积蓄能量。 基本没有季节性产品,加大推广投入,尝试更多的推广方法(站外、淘宝客、CRM、EDM等) 经过第二阶段后,存在各种问题,进行总结,分析,学习,同时为下一阶段的爆发做好准备.
一,产品规划
店铺发展进入瓶颈期,需要注入新的产品,在新产品上架的同时争取做一次聚划算。初步规划两个月上一个新款。
1,店铺目前主打产品:隐膜,镀膜剂,防雾剂
2,每两个月上新规划:以下数据是根据魔方热销养护类产品作出的,具体情况以研发生产能力为准。
一二月:燃油宝(汽油添加剂),上新后,做关联以及推荐,上一次免费试用(上聚会展示试用报告),销量做到10后马上报名聚划算。以后每个月的
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