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杭州永吉地板 杭州市场作为战略市场对浙江省乃至华东地区的意义不言而喻,要发挥杭州市场的引擎机、服务器、模型化的作用。 2011年 1.通过对杭州市场的运作,将新旧商标形象缓度更替,稳固良好的品牌形象。利用杭州省会的战略地位,将新品牌形象稳妥、快速的传播出去。 2.通过对杭州主流媒体的投放,覆盖杭州以外地区,将宣传成本降到最低,产生最大的效果。 根据目前杭州地板市场的格局及顾客需求,做出如下产品结构调整: 1.将炫彩魔方作为主打形象产品,并通过事件活动、品牌故事,营造品牌文化,拉升利润空间。 2.将以多层榆木为代表仿古产品主打高端客户群,主要走设计师渠道。 3.将以白桦林为代表的中浅色系强化地板,主打80、90后人群,并通过事件活动营造品牌的年轻化,培养其好感度、忠诚度。 4.将以古尼拉为代表实木仿古地板,主打传统顾客群。 5.将以圆盘豆、番龙眼为代表的平面实木,作为阻击产品,根据市场时机而打击对手或营造活动氛围。 2011年杭州目标任务80000㎡ 其中 1.炫彩魔方系列 8000 ㎡ 2.罗浮宫(榆木代表) 10000 ㎡ 3.白桦林为代表的强化地板 15000 ㎡ 4.仿古实木 30000 ㎡ 5.平面实木 17000 ㎡ 由于2010年未对品牌形象做任何形式的推广,品牌露出度有所下降,竞争品牌有所突起。故,2011年杭州地区做如下调整: 1.通过电视媒体覆盖传统购买人群; 2.通过广播媒体覆盖主流人群; 3.通过户外媒体(公交车身广告)覆盖低端购买人群,同时反向拉动市场; 4.通过终端广告覆盖准客户群。 将炫彩魔方产品与品牌形象整合传播,宣传对形象是广大受众,销售对象是追求个性、时尚、自我的高端消费群。 活动主题:炫世界·生活炫 传播理念:个性多彩健康舒适的家 活动形式:寻找爱家的人,邀请其参与地板拼接创意大比拼,赢取爱家基金20000元。 宣传周期:6个月 分杭州、宁波、温州3个赛场 媒体组合: 1.都市快报软性新闻做活动前期铺垫,主要诉求永吉品牌理念、品牌故事、活动理念。周期2个月 计12篇软文 3篇活动硬广 2.天天6频道——1818黄金眼 18:28 5秒形象广告,配合活动主题,做形象拉升。促进传统顾客群的购买力。周期6个月 3.电台广告 91.8 交通之声 5秒 配合活动主题拉动主流消费群体的活动参与度,及购买倾向。 将罗浮宫系列(以多层榆木为代表)作为利润产品推广,保证公司及经销商的利润空间。 活动概述:通过对品牌的推广拉升,主打设计师家装渠道,保证零售的最高折扣,开发设计师推荐率。 活动操作: 1.保证有竞争力的设计师推荐返点; 2.通过电台广告 91.8 交通之声 品牌形象诉求反拉动潜在顾客群,在其心中建立候选品牌的地位,减轻设计师的推荐难度。 3.通过户外广告、公交车体广告形象广告增加户外露出度,激发准顾客购买驱动力。 寻找市场时机,策划与80、90后的事件活动,同时结合白桦林系列产品整合推广。 80、90后客群特征,对社会热点、时尚前沿、网络话题等敏感度极高。而网络导向对该群体的购买驱动明显。 结合主流网络媒体特点,诉求简约、个性、时尚、浅色系的产品理念。 媒体策略:19楼、搜房、BAIBU网站上保证形象基本露出度 活动整合:结合“炫世界·生活炫”活动,通过网络软文营造活动氛围,并阐述白桦林系列产品特点及品牌理念。 根据品牌推广活动的情况,在6月中或9月底举办一场大规模的总裁签售活动。 活动主题:永吉木业16周年庆 钜惠华东 活动产品:以非标、积压地板作为刺激市场手段,将仿古实木、平面中以盘龙眼、圆盘豆为代表的作为跑量产品销售,强化地板中的小康世家、白桦林系列满足低端消费群。 活动宣传: 电视媒体 锁定传统人群 周期 3周 网络媒体 锁定80、90后人群 周期4周 市场户外大牌广告 传播活动信息,延迟即将购买的潜在人群 周期5周 广播 保证正常的品牌露出度 报纸媒体 硬性宣传 活动前2天投放 1.电视媒体 天天6频道——1818黄金眼 18:28 周期:3月-5月 10秒 共3个月 8月-10月 5秒 共3个月 2.电台广告 91.8 交通之声 5秒 10次 4月、5月、6月、8月、9月、11月 7:25 7:3
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