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[案例2K320011] 1．背景 某公司已中标某城市高架桥工程，该工程75跨均系现浇预应力箱梁，总长2390m。高架桥面宽30m，桩基均为φ800、φ1000钻孔灌注桩，埋置式承台，Y型独立式立柱，地面至箱梁底净高10m左右，全线将上跨4条城市次干道，一条城市主干道，总工期540d。地处闹市，原地面老路交通属城市主要干道，施工工期受房屋动拆迁和公用管线搬迁影响。该公司分析本工程特点和难点后认为，75跨箱梁现浇施工，必须分3个工作区域同时施工才能满足工期要求。 2．问题 (1)根据本工程的特点，本工程总体施工布置时应注意哪些方面? (2)结合总体施工布置编制项目目标成本计划应注意哪些问题? (3)如何确定人工、材料、机械的耗用和价格? (4)以何种方式具体描述项目目标成本计划编制的结果? 3．分析与答案 (1)总体布置应注意以下几方面： 1)项目管理班子及管理人员的设置； 2)施工作业面的划分和安排； 3)劳动力投入的初步计划； 4)机械设备投入的名称、型号、数量； 5)临时设施(生活设施)搭建的规模； 6)安全、文明施工的措施。 (2)因此编制项目目标成本计划时要注意下面几个问题： 1)招标文件涉及工程造价规定条款而构成的费用； 2)投标文件实施工程完成涉及造价承诺条款而构成的费用； 3)编制准备会议的决议内容； 4)经过优化的施工方案和措施方案。 (3) 1)人工的耗用应根据划分的工作区域，结合工期计划中分部分项施工的节点工期，完成该部位任务所投入的人工来确定耗用量； 2)人工的单价应根据企业工资和工资性收入两部分组成确定，外来劳务工的工资也应符合国家政策和企业法规确定； 3)材料的耗用应根据施工设计图和相关材料消耗定额，周转材料和低值易耗材料的投入应按施工方案进行确定； 4)材料的价格应按市场价格，周转材料的摊销应按企业摊销方法计算确定； 5)机械设备的耗用应根据施工方案所需的名称、型号、数量确定； 6)租用机械设备的价格应按市场价，自有机械设备的折旧应按企业折旧方法确定。 (4)《工程数量复核表》、《工程单价分析表》、《工程两算对比表》、《综合管理(间接)费分析表》2K320013 掌握市政公用工程施工项目目标成本的分解 施工项目成本是成本控制和成本核算的基础，是施工项目降低成本的指导文件，是设立项目目标成本的依据。 一、施工项目目标成本分解的依据 1．招投标文件； 2．施工总体方案布置； 3．已设立的项目目标成本； 4．施工进度网络计划。 二、施工项目目标成本分解的方法 施工项目目标成本分解方法可根据工程性质、类别或特点进行，一般可选择以下方法： 1．根据总工期生产进度网络节点计划分解； 2，按月形象进度计划分解 3．按施工项目直接成本和间接成本分解； 4．按成本编制的工、料、机费用分解。 [案例2K320012] 1．背景 某公司已中标某高架桥工程，该工程均系现浇预应力箱梁，总长2390m。高架桥面宽30m，桩基均为φ800、φ1000钻孔灌注桩，埋置式承台，Y形独立式立柱，地面至箱梁底净高10m左右，全线将上跨4条城市次干道，一条城市主干道，总工期540d，即18个月。工程中标价18500万元，经过建设工程项目成本预测分析编制，设立的项目目标成本17525万元，其中直接成本17015万元，间接成本510万元。根据总体安排分3个施工区域，配备相应的直接生产人员和工程所需的机械设备，组建了24人的管理班子。 2、问题 (1)根据施工特点，采取哪种方法分解施工项目目标成本? (2)施工项目目标成本分解注意哪些内容? (3)施工项目目标成本分解如何方便成本分析? 参考答案 （1）采用施工项目的直接成本和间接成本分解目标成本。 (2)施工项目目标成本的分解，一定要方便成本分析(核算)，过程中能及时发觉问题，制定整改措施，使施工项目目标成本真正起到控制的纲领文件。 (3)1)对固定成本中的直接成本分解时，应尽量做到针对项目部位再分解它的具体人工、材料费用及施工过程中各阶段的费用 2)对可变成本中的直接成本分解时，也应针对项目部位再分解它的具体人工、周转设备和机械费用及施工过程中各阶段的费用，以便计划变化对该费用投入的调整。 2K320014 掌握市政公用工程施工项目目标成本分析 一、施工项目目标成本分析的目的 主要目的是控制成本消耗，提高效益水平。 二、施工项目目标成本分析的方式 (一)定期分析 (二)专业分析 (三)综合分析 由成本核算人员及时收集，加以整理汇总形成综合分析报告。 三、施工项目目标成本分析的内容 (一)施工产值 进行施工产值分析需建立下列基础资料： 1．已完工程实物数量的台账； 2．已完工程产值的台账； 3．验工计价月报。 (二)耗用材料 同时需建立下列基础资料： 1．周转材料月报； 2