装饰公司优秀员工评选方案.docVIP

优秀员工评选方案 一、评优的目的： 为促进企业健康发展，激励成绩优异，表现突出的员工，树立榜样，鼓舞士气，增强企业的向心力和凝聚力，特制定此方案。 二、评优的职责： 本评优方案由行政部拟定，本方案的责任人为行政部经理，行政部负责本方案执行情况的监督检查。 三、评优的原则： 遵循“公开、公平、公正”和充分发扬民主的原则，按照各项目的评优细则，综合评定出最优人员。 四、评优的流程： 1、由各部门依据公司行政部制定的评优方案，以民主推荐、员工自荐、各部门负责人力荐的方式，推选出符合条件的候选人，再由部门负责人统一上报至公司行政部汇总（各主管部门负责人可对本部门初评候选人实行一票否决，同时提出详细否决意见）。 2、符合条件的候选人根据各自岗位填写“评优申报表”，填写时相关数据应准确无误。 3、“评选申报表”中涉及到他人评论部分，请各部门根据实际情况对参评员工进行客观评价。 4、由公司评选小组对候选人提交资料、全年个人表现及业绩等进行综合评定，确定最终优秀人选。 5、公司评选小组采取“无记名投票”的方式，对候选人进行评选，以得票多少选出该项目的最终优秀人员。 五、评优小组成员：各部门负责人。 六、评优方案具体内容如下： 评优 项目 范 围 条　　件 名额 奖励 金额 评优 时间 优秀 员工 所有正式编制和保薪制人员 1.公司工作满一年的正式编制员工。 2.遵守公司规章制度，爱岗敬业，诚实守