礼品企业管理规章制度范本.docVIP

????? 公 司 管 理 制 度 二0一三年三月修订 欢迎您加入裕龙的大家庭： 裕龙礼品是裕龙人通过十年的时间不断创新、进取、奋斗一步一步的走到现在。我们知道裕龙现在还是个发展中的企业，各方面和先进企业相比有很大的差距。但我们一直在努力，总结自己的不足，学习别人的长处。在逐步完善管理，缩小与先进企业的差距。努力地给大家创造一个更好学习发展的平台。让大家在这个舞台上相互关爱，相互学习，发挥个人潜能，展示自己的才华。 一大群志同道合的伙伴们一起打造一个快乐的团队，用自己的辛勤劳动和聪明智慧，去开创事业发展事业创造财富是一件充满激情的事情。我们的事业也许不是大的， 裕龙衷心的希望带领大家创造更大财富的同时，让更多的人成为企业的主人，去拥有财富，用财富，体验人生的意义和价值。是我多年追求的一个境界，我们正在努力这样！ 管理总则 第一条 为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，培养成员的职业化素质，提高公司在市场上的综合竞争实力，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理细则。 第二条 公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定。 第三条 公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。 第四条 公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 第五条 公司提倡全体员工刻苦学习专业职能文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的专业素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。 第六条 公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。 第七条 公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。 第八条 公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。 第九条 公司为员工提供社会保险等福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。 第十条 公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。 第十一条 公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。 第十二条　公司管理制度分为两个部分，一是公司人事制度，人事部执行，分管老总监督；二是部门规章制度，由部门依据公司制度、企业文化、部门职责及部门各岗位职责和部门文化需要制定，部门执行，人事部监督，两套制度二者互相补充。 第二章 财务管理制度 第一节 总则 第十三条 为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。 第十四 条 财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益，壮大企业经济实力为宗旨。 第十五条 财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约，精打细算，在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。 第十六条 公司的财务工作，必须执行本制度。 第二节 财务机构与会计人员 第十七条 公司设立财务部，并根据业务需要配备必要的财务会计人员。 第十八条 财务部负责人领导财务部的工作，在总经理的领导下主持公司的财务工作。 会计负责人主要职责如下： 1.主持财务部的工作，领导财务人员实行岗位责任制，切实地完成各项会计业务工作； 2.执行总经理对财务工作的决定，控制和降低公司的经营成本，审核监督资金的动用及经营效益，按月、季、年度向总经理提交财务分析报告； 3.筹划经营资金，负责公司资金使用计划的审批、报批和银行借、还款工作； 4.定期或不定期地组织会计人员学习会计相关法规，杜绝企业违反有关财经纪律和规章制度； 5.编制各种会计报表，主持公司的财产管理工作； 第十九条 财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。 记帐、算帐、报帐必须做到手续完备，内容真实，数字准确，帐目清楚，日清月洁，按期报帐。 第二十条 公司全体员工必须切实保障财会人员依法行使职权和履行职责。 第二十一条 财会人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向上级部门报告。 公司支持财务人员坚持原则，按财务制度办事。严禁任何人对敢于坚持原则的财会人员进行打击报复。 第二十二条 财会人员