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现代农业产业园安全管理组织机构
一、现代农业产业园安全领导小组
组 长:经理
副组长:副经理
成 员:各车间主任及厂部各组组长
安全领导小组办公室设在管理组,主任由副经理兼任。
安全领导小组下设六个专业小组:(1)生产加工制作安全管理小组;(2)地面供电安全管理小组;(3)机电设备安全管理小组;(4)安全宣传教育培训管理小组;(5)安全投入保障管理小组;(6)危险化学品、消防、交通安全管理小组。
二、安全领导小组的职责
安全领导小组是在本园党政班子的领导下,负责本园安全生产工作的最高领导组织机构,负责对安全生产的领导、统筹、协调和决策,其主要职责如下:
1、对全面贯彻落实国家和开滦(集团)蔚州矿业有限公司有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法令、法规和行业安全规程、集团公司、蔚州公司的安全规章制度,负有领导责任。
2、负责研究制定本园各个时期的安全生产工作目标、奋斗目标与规划,以及为实现上述目标与规划所采取的奖惩政策、措施、制度和办法,并督促检查考核落实。
3、安全领导小组定期召开会议,及时分析安全形势,总结本园安全生产工作的经验和教训,研究部署下一步的安全工作;对安全生产工作中存在的倾向性问题或严重威胁安全生产和职工生命安全的重大隐患问题,及时研究采取有针对性的解决措施和意见,并落实责任、检查考核。
4、负责检查指导本园按规定提取使用安全生产费用计划,确保重大隐患治理资金、人力、物资等落实到位。
5、负责研究制定本园的安全教育培训和质量标准化、培塑工作、文明生产的工作意见,夯实安全生产基础工作,创造良好的安全生产作业环境。
6、负责研究制定本园安全管理、技术管理、现场管理的工作意见,健全安全管理制度,完善安全生产的自律机制。
7、负责指导、检查各专业安全领导小组开展工作,对其工作绩效进行考核。
8、负责组织本园安全大检查和阶段性安全生产活动。
9、其它应由安全领导小组统筹、协调和决策的安全生产重大事项。
三、领导小组成员分工
1、经理:本园安全生产、安全宣传思想教育工作第一责任人,对本园的安全工作负全面责任。负责统筹、协调本园安全管理工作以及职工安全思想政治工作和宣传教育工作。
2、副经理:安全管理第一责任人,对本园的安全管理工作负全面责任。负责抓好本园各车间安全生产的部暑、检查、总结和考核等工作。
四、各专业领导小组职责
1、加工制作、设备修理安全管理领导小组:
组 长:田 举
副组长:翟章志 张彦明
职责:负责本专业的安全管理工作,定期召开安全例会,组织本专业人员开展安全检查,解决加工制作、设备修理安全管理中存在的问题。
2、机电设备安全管理领导小组:
组 长:经理(兼)
副组长:张 勇
职责:负责本专业的安全管理工作,定期召开安全例会,组织本专业人员开展安全检查,解决机电设备安全管理中存在的问题。
3、地面供电安全管理领导小组
组 长:董汝喜
副组长:曲长富、任洪波
职责:负责本专业的安全管理工作,定期召开安全例会,组织本专业人员开展安全检查,解决安全供电管理中存在的问题。
4、安全宣传教育培训管理领导小组
组 长:张学宾
副组长:张学军、赵 忠
职责:负责本专业的安全宣传教育培训管理工作,定期召开安全例会,组织本专业人员开展安全宣传教育培训检查,解决安全宣传教育培训中存在的问题。
5、安全投入保障管理领导小组
组 长:经理(兼)
副组长:路晓锋、梁桂芳
职责:负责本专业的安全管理工作,定期召开安全例会,组织本专业人员开展安全检查,解决安全投入保障管理中存在的问题。
6、危险化学品、消防、安全监察、交通安全管理领导小组:
组 长:张 利(兼)
副组长:赵 忠、梁桂芳
职责:对中心的危险化学品、消防、安全监察、交通安全工作全面负责。
①贯彻落实国家相关安全生产的方针、政策、法律、法规,以及行业有关安全规程、规定、标准。
②建立健全各级安全管理体系,设置和配备安全管理人员;健全各级安全责任保证体系,并对安全生产责任制的落实情况实施监督考核。
③负责监督协调指导各单位,按照规定进行安全生产管理人员及从业人员的安全生产教育和培训,保证持证人员持证上岗。
④负责地面消防、危险化学品、交通重大安全隐患排查与整改工作,并建立重大危险源管理台帐,对存在的隐患制定解决方案措施,并安排落实。
⑤组织开展消防知识、技能的宣传教育和培训,组织灭火和应急疏散预案的实施和演练。
⑥负责指导各单位针对危险化学品安全工作存在的问题,深入开展调查研究,推进安全管理创新,及时制定强化安全、技术管理、质量标准化工作的管理制度。
⑦定期组织对职工宿舍、会议室等人员集中的场所进行消防安全检查。
主任安全办公会议制度
一、为加强对安全工作的领导,贯彻执行党和国家的安全生产方针,坚持安全第一, 生产第二,及时解决生产中存在的问题
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