太仓市城区中心医院项目的可行性报告.doc

PAGE 太仓市城区中心医院项目方案及可行性报告 太仓市卫生局： 根据太仓市卫生事业布局规划和领导指示精神，特呈报如下方案及报告。 太仓市城区中心医院项目的必要性 1、选址 太仓市城区中心医院选址在老的太仓市第一人民医院旧址，即太仓市城厢镇新华东路58号。新的第一人民医院位于太仓市经济技术开发区，即将于2011年4月底全部搬迁。搬迁后老的人民医院原有建筑物和基础设施基本保留，非常适合规划一所综合性的医疗机构。 2、该医院项目的必要性和意义 1）、从发展需要看 太仓市区是江苏连接上海的主要门户，也是全面接轨上海的前沿，上海轻轨11号线太仓延伸段正在规划。太仓市目前常住人口即将超过100万，而且还在迅速增加，加上流动人口早就远远超过百万。从发展趋势来看，太仓现有两所综合性医院的设置肯定满足不了太仓快速发展的需要。 2）、从医院布局看 新的太仓市人民医院离开市中心较远，太仓市中医院又受到中心城区用地的局限。而老的人民医院坐落于太仓市西部，历经几十年的发展和人气集聚，在该区域早就已经形成一个以“就医便利”为核心的独特成熟的居住生活商圈，而且以中老年人为主。因此，一旦人民医院搬迁后，仍然迫切需要新建一所以中老年病人为特色的综合性医院来填补空白，以此来保障广大居民就近享受优质医疗服务的需求。同时，该医院应当与两所大医院错位经营，发展特色高端的诊疗项目，填补太仓医疗市场的空白或薄弱环节，从而更好地服务于全市人民，提高全市人民的健康生活质量。 3）、从国家政策导向看 根据中央国办发【2010】58号文件“关于进一步鼓励和引导社会资本举办医疗机构意见的通知”精神，明确“鼓励社会资本举办非营利性医疗机构”，“需要调整和新增医疗卫生资源时，在符合准入标准的条件下，优先考虑由社会资本举办医疗机构”。因此，该医院“以社会资本投资经营为主体、以非营利性医疗为核心、以现代医院经营管理为模式、以市场化的体制机制改革为探索”的办院思路，完全符合当前的政策方向。 4）、从投资主体的情况看 根据太仓市及周边地区的部分民营医疗机构的实际情况，追求短期利益的急功近利模式已经广为社会所诟病。因此，针对该院的长远规划，在该院投资经营主体的选择上，卫生行政部门必定会慎重考量。而我们苏州市德健医疗投资管理有限公司作为太仓市本土的民营企业有着相对的优势。 我们是一家从事医疗产业和环保科技产业的综合型企业，经过多年的拼搏发展，已具备了一定的基础和实力。在我们的医疗板块业务中，依照围绕整个医疗行业的综合经营体模式，主要业务和思路是：“以择机进行医院投资建设和医院托管经营为龙头，以太仓市医疗器械科技园（和港区政府联合筹建中）的产业平台和产品联盟为依托，以医疗器械产品特别是骨科植入材料的营销为基础，以医疗行业的其他商机为补充，以辛迪思等世界一流的产品品牌和医院管理品牌的合作为重点，整合整个医疗行业的资源和人脉，优势互补，滚动发展，打造一条完整的产业链”。因此，对于筹建立足长远、以社会公益性为特征的太仓市大型综合性民营医疗机构而言，我们公司应该是一个理想的备选者。 二、太仓市城区中心医院的定位和医疗内容 1、医院名称和挂牌组成 医院名称： 太仓市城区中心医院 医院性质： 民营非营利性医院 医院规模： 二级甲等综合性医院，开放床位总数480张 挂牌组成：（1）太仓市第一人民医院康复分院 （2）太仓市老年护理院 （3）上海市xxx医院太仓分院 2、在医疗市场中的定位 （1）二级综合医院的功能设置：以全新的医疗服务形式、质量和诊疗内容，来满足和提高周边区域人口的医疗需求，配套提升老城区的社会公共服务功能，并辐射太仓全市。 （2）高端医疗和专科医院为特色：重点发展医疗康复、老年病和老年护理、体检、创伤、针刀推拿等特色专科，面向中高端人群，发展高档医疗服务内容，与第一人民医院和中医院错位经营，完善丰富太仓市的医疗资源布局。 （3）资源整合接轨上海为目标：引进并整合上海、苏州、南京及海外的医疗专家资源，重点接轨上海医疗优势和特色医疗项目，吸引上海地区及周边县市的老年病人、康复病人和特需病人。 3、医院执业科目范围 内科、外科、妇产科、儿科、眼科、耳鼻咽喉科、口腔科、皮肤科、中医科、麻醉科、医学检验科、病理科、医学影像科、预防保健科、妇女保健科、儿童保健科等 4、主要医疗项目内容 （1）普通门诊：内科、外科、骨伤科、妇产科、儿科、急诊科、输液室、清创室、中西药房等。 （2）特色门诊：老年病科、康复科、中医内科（消化、肝胆、肾脏、内分泌等）、中医骨伤科（正骨、针刀、针灸、推拿、理疗、熏蒸、药浴等）、创伤和手外科、亚健康诊疗、心理咨询等。 （3）高端体检中心 （4）高端产科病房:30张床位 （5）内科综合病区：50张床位 （6）外科综