企业供应链管理.pptxVIP

第一章 企业物流/供应链管理一个至关重要的课题MADE IN CHINA1.1 概述促进在美国可以买到中国加工的牛仔裤，在世界其他国家同样也能买到中国制造的服装、玩具、电子产品等商品。物流打破了生产和消费的地域分离，使得人们能以最低成本享受商品经济带来的成果。1.2 企业物流的定义早在1844以前，朱尔斯·杜普伊在其论著里面就阐述过在陆运和水运之间进行选择时，会有一种成本抵消另一种成本的观点。企业物流与传统财务、营销、生产领域相比，其新颖之处在于：协调管理相关活动以达到整体最优能增加产品或服务的价值。物流是供应链活动的一部分，是为满足顾客需要对商品、服务及相关信息从产地到消费地高效、低成本流动和储存而进行的规划、实施、控制过程。美国物流管理协会（CLM）对物流的定义是：供应链管理是近年出现的术语，它强调企业内部营销、物流、生产部门之间在物流活动中的相互作用，以及产品在流通渠道中各独立企业在物流活动中的相互作用。JIT模式就是供应链管理思想的成功应用。供应链管理是传统企业各部门之间，特定企业不同部门之间，供应链上各企业之间的系统的、具有战略意义的协调活动，其目的是改善个别企业，以及整个供应链各环节长期的经营绩效。（Mentzer）使正确的商品或服务在适当的时间、良好的状态下到达合适的地点，同时对企业做出最大贡献。物流管理与供应链管理虽然定义不同，但在实际中很难界定它们之间的区别。它