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采购面试
1. 有一批物料你已经下订单通知供货商生产,但接到通知说因为客户已经取消订
单,但公司其它的产品又不可能用不到,请问你该如何解决,而且要有3 个解
决方案?
答:这个问题太笼统,不过碰到这种情况时,首先得了解供货商对你所下订单的完
成状况,同时要求供货商停止订单的生产,根据供货商的反馈来决定处理方法A 若
供货商还未进行订单的正式生产,可与供货商协调取消此订单,请其帮忙将所订原
材料用于其它产品的生产。B 若供货商已经进行了生产,要求供应讷提供准确的生
产数量,再与市场部协调看此物料是否会在今后的生产中使用?若将来有用,只需与
供货商协调将送货期推后即可。若不可能再用,应该向客户索取已生产物料的赔偿
金。若客户以毁约日期在合同准许之内为由,不做任何赔偿时,应尽快与供货商协
调以成本价将物料金额算清,并考虑报废后是否有利用,将损失调整到最低。
2. 为什么选择做采购?
答:A 可以熟悉商品市场,增长见识,B 可以接触到不同的人,提高语言交流能力,
增强个人魅力,C 其次要做好采购 不容易的,个人发挥空间比较大,对个人发展
很有帮助,采购的压力-如何以成本结构为导向,保证商品采购为最低成本。
3. 购员的价值体现在哪里?谈谈你对采购的认识?
答:采购为公司节省1 元,相当于销售卖出11 元的货,这就是采购员的价值,作为
采购就 按照公 的需求,生产产品的需要,从公 利益出发买到所需的物品,即
符合产品要求,又是公 可以接受的价钱,那以你算一个合格的采购。
4. 购员应该怎样去开发新的供货商?
答:开发供货商每个公司都有自己的流程,大体 先收集供货商的信息( 网上,展览
会,朋友介绍,供货商自荐等)进行供货商问卷调查实施调查-评估-供货商送样-合格
-列入合格供货商,不合格则重新找。
5. 纺织面料有哪些封装?
PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建
答:一般梭织面料采用卷筒包装,外套厚塑料袋内衬纸管,里料一般采用折迭匹装。
6. 纺织面料的市场价格怎样?
答:这个不好说,变动很大,自己查查最近的价格。
7. 客户突然取消订单,而物料又回到工厂了,供货商不同意退货(不能向客户索赔)?
答:通常这种情况在采购行业中比较少发生,因为你跟客户有签定一系列合同,跟
你的供货商 有签定一系列的合同,当客户突然取消订单的时候,并不 说客户只
说把订单取消,而不给予你一些处理的方式,例如说,为这批货找新的买家,需
要一定时间,所以,这时候,一般来讲,口头上客户 说要找新买家,可 时间不
等,你只能去想办法通过各种渠道去帮助客户,同时适当的跟供货商沟通,如果此
款产品 行业中通用的, 就 说标准件,可以适当的跟供货商沟通看供货商能否
把此款产品销售出去,用双方合作的诚信关系,试着去说服供货商,如果供货商不
帮忙,不同意退货的话,只能跟老板或是客户商量,把这批货收下来,然后试着找
这个产品的同行,或 寻找一些相送信息,看能否把这批货卖出去,因为采购商都
有跟供货商签定合同,不 供货商问题的时候,采购商不可能轻易的作退货处理。
8. 公司产品的成本呢
答:原材料费用+制造费用(水电,人工,维修,包装,检验,机器折旧,报废等)+
管理费用+税收+利润+运输
9. 如何让公司同供货商共同发展?谈谈你对采购战略的看法﹗
答:这个问题比较大,无非是在技朮进步,成本的降低,供货周期的缩短,质量控
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