- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
电源生产部经理述职报告;2011工作回顾及总结; 弹指一挥间,2011年已经过去,回望过去,展望未来,电
源生产部在公司高层的正确领导下,从原来的一个小车间,现已
扩大成两个电源生产车间,由原来的百来号人现已增加到几百号
人,生产管理、工程技术、品质管理技术力量都在不断地提升,为
我们路华后续开辟电源领域奠定良好的根基,当然这里还存在很多
不足,需要我们不断地去改进、完善地方,从以下几个方面来回顾
2011所存在的问题点,希望能2012新的一年里逐个的去完善他。;;;;;;;;;;述职宣言
2012若能继续担任电源生产部经理,在老板与总经办的带领下,
同时在各兄弟部门的大力配合与支持下,我相信并且有足够的能力
通过规范化各课室组织架构,强化生产细节与流程机制,培养纪律
严明的核心团队,我想电源生产部决不会辜负公司的期望,再接再
厉、一定能达够成公司2012年的经营目标。
;
文档评论(0)