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《工程项目组织与管理》模拟试卷(二)
一工程项目按照分为竞争性项目、公共项目和其他项目。 投资来源 项目经济特征 建设性质 产业领域依据不同的标准,工程项目有着不同的分类方式。按投资来源,分为政府投资项目、企业投资项目、利用外资项目及其他投资项目;按建设性质,分为新建项目、改建项目和扩建项目;按项目用途,分为生产性项目和非生产性项目;按产业领域,分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目和社会事业项目等;按照项目经济特征,分为竞争性项目、公共项目和其他项目。的工作重点是准备和安排项目所需建设条件。前期阶段准备阶段实施阶段投产运营阶段工程项目准备阶段的工作重点是准备和安排项目所需建设条件。对项目管理学科的最大贡献是它首次提出了项目管理知识体系的概念,首次为项目管理学科建立了理论和实践的标准、规范。 PMI
B. PRINCE
C. PRINCE2
D. ICB
【解析】PMI项目管理知识体系对项目管理学科的最大贡献是它首次提出了项目管理知识体系的概念,首次为项目管理学科建立了理论和实践的标准、规范。
C.标准化技术
D.信息技术
【解析】工程项目管理工具层面最重要的发展趋势便是信息技术(IT)的广泛应用。
5. 工程项目的复杂性表现交易的复杂性生产过程的复杂性环境组织的复杂性的复杂性工程项目的复杂性主要表现为:(1)工程项目交易及生产过程的复杂性。(2)工程项目组织的复杂性。(3)工程项目环境的复杂性。是项目管理理论形成与发展的重要基础系统思想和方法系统管理和过程管理全寿命周期管理界面管理系统思想和方法是项目管理理论形成与发展的重要基础,其科学基础是系统论,哲学基础是事物的整体观。
A. 项目决策
B. 项目实施准备
C. 项目实施
D. 项目竣工验收
【解析】选择好咨询机构是业主在项目决策阶段的主要任务。
8.需要核准的工程项目,项目业主完成项目环境影响评价文件报批手续的时间应在( )A. 提交项目申请报告前
B. 报送可行性研究报告
C. 项目开工前
D.可行性研究报告(1)
10.根据业主委托开展项目中间评价工作,是咨询工程师在( C )阶段参与项目管理的主要内容
A. 项目决策
B. 项目建设准备
C. 项目实施
D. 项目投产后
【解析】根据业主委托开展项目中间评价工作,是咨询工程师在项目实施阶段的主要内容。
11.择优选定合格的承包商是业主在( B )阶段对工程项目管理的主要任务。
A. 项目决策
B. 项目实施准备
C. 项目实施
D. 项目竣工验收
【解析】择优选定合格的承包商是业主在项目实施准备阶段对工程项目管理的主要任务。
12.( C )是商业性银行贷款的最终目。
A.保证资金的安全性
B.流动性
C.效益性
D.稳定性
13.工程项目综合管理目标随着外部环境的不断变化或不可预见事件的发生进行不断的调整、优化、完善,这说明工程项目综合管理目标体系具有( A )特征。
A.动态性
B.相关性:
C.均衡性
D.层次性
【解析】
14.( C )是一种基于战略管理的业绩考评工具。赢得值法关键绩效指标法平衡计分卡平衡计分卡(BSC)是一种基于战略管理的业绩考评工具。
在工程项目中发送者在将自己的意图传递给接收者时,经常出现障碍语言障碍信息冲突发送者个人问题心理或个性问题在工程项目中发送者在将自己的意图传递给接收者时,经常出现障碍,具体表现在:①语言障碍。②发送者个人问题。③心理或个性问题。 工作分解结构的表现形式采用鱼骨图式组织结构图式列表式工作分解结构的表现形式可以采用列表式、组织结构图式、鱼骨图式或其他方式。
18.下列与工程项目相关的内容中,可以作为工程项目范围确认依据的是( C )。
A.工程项目概况
B.项目的约束条件
C.业主要求范围确认的依据(一)完成的可交付成果(二)项目合同文件合同文件是约束合同当事方的具有法律效力的文件,通常包括:合同协议书、中标函、投标函、合同条件、业主要求、技术规范、图纸以及其他在合同协议书中列明的其他文件。业主要求(三)评价报告(四)工作分解结构承包人在工程变更确定后,提出变更工程价款的报告天内天内14天内我国《建设工程施工合同示范文本》关于变更估价的规定是:“承包人在工程变更确定后14天内,提出变更工程价款的报告,经工程师确认后调整合同价款……”。是定义项目范围最重要的依据。项目约束条件其他利益相关者的需求业主需求文件项目其他阶段的结果业主需求文件是定义项目范围最重要的依据。进度报告范围变更控制的主要依据进度报告一般包括每日进度报告周进度报告进度报告月进度报告进度报告一般包括每日进度报告、周进度报告和月进度报告。是确定某一项目的管理组织结构和具体组织工作方式的最直接因素。 上级
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