公厕改造工程监理细则.docVIP

巴中市凤凰国际城南池街 拱桥和公厕改造工程 监 理 细 则 编制： 审核： 2013．1．1 目 录 一、工程概况 二、监理工作程序 三、监理工作流程 分部工程施工阶段质量控 一、工程概况 工程名称：巴中市凤凰国际城南池街拱桥和公厕室外改造工程 工程地址：巴中市巴州区南池街 计划工期：40天 建设单位：巴中煜星实业有限公司 监理单位：四川亿博工程项目管理有限公司 施工单位：四川省华昌建筑工程有限公司 该工程位于巴中市巴州区南池街： 南池南路和北路各一座公厕、南池河道拱桥。 承蒙业主的信任，委托我公司实施建设监理，我们将根据业主的要求，结合工程的特点，按照委托监理的工作深度对每一项专业监理工作制度建设监理实施细则，通过对建设项目实施投资、进度、质量、安全四大控制和合同、信息管理及组织协调工作，确保建设行为的科学性，达到工程建设好快省和取得最大投资效益的目标。 二、监理工作程序 1、施工单位进场后书面报送施工组织机构负责人，技术管理人员（姓名、职务、资质） 2、施工单位所用原材料、成品、半成品均需向监理工程师报送样品、出厂证明、实验报告和有关技术资料。进场抽检，复验需有监理签证，监理部审核批准方可使用。 3、当变更需要采用新技术、新材料，要事先申报有关资料。经监理部审核批准方可使用。 4、监理工程师对每道工序的操作质量进行旁站，并要求施工单位在每道工序前进行施工技术交底：在该道工序完成后进行质量自检，并进行报验，即自检资料及测试资料送交监理工程师，经认可签署后方可进行下道工序的施工。 5、对完成的分项隐蔽工程，在认真自检的基础上，提前24小时以书面通知监理部，同时将隐蔽自检资料交专业监理审验。 6、监理工程师对某些质量问题有疑问，要求施工单位给予积极配合，并对检测仪器提供方便。对发生费用及出现的责任事故，按施工合同规定的原则处理。 7、现场出现质量隐患后，施工单位应及时报告监理工程师，双方商定补救措施进行处理，不得隐瞒自行处理。 8、监理工程师具有事前介入权、事中检查权、事后验收权、质量认证和否决权、以及经济认量签证权。 9、施工单位应遵循执行监理工程师的指令，如有异议应在三日内提出书面申述，否则监理工程师不予以承认。 10、施工单位在工程全部完工后，可提前7天向监理部提交自检资料及竣工验收申请，经审核复验后，认为条件成熟，转业主组织验收。 三、监理工作流程 本监理部为使监理工作有效进行，充分考虑到业主的利益，制定了在各个工作环节上建立规范化的操作流程，以规范建设行为，提高监理质量。 （一）监理工作关系流程 1、监理位于工作协调中心，受业主委托以实施现场内部工程管理和质量、进度、投资控制工作为主的单位。 2、业主对现场管理及质量进度的要求只能通过监理执行，实施情况由监理负责，并向业主反馈。 3、施工单位对于技术方案，工程变更、技术联系以及影响工程造价等事宜通过监理审核报业主确定，与设计单位的技术往来工作只能通过监理会同业主有关人员执行，未经业主代表与总监工程师签发的设计变更视为无效。 4、对于业主选定的共应单位，监理与他们是间接关系，视其为总包单位的一部分展开工作。 5、对监理工作实施情况由业主检查，并提出改进要求，如监理与施工单位发生纠纷，由业主协调解决。 （二）质量控制流程 在施工阶段应以工序控制为核心，设质量控制点，严格质量检查，加强成品保护，由工序的自检、专职检、交接检的控制组成项目分部分项工程的全面控制，其工序交接及检验程序流程图： 1、原材料、构配件及设备质量签证程序：(图一) 2、隐蔽工程、分部分项工程签认程序：（图二） 施工单位 3、工程变更技术核定以及经济签证处理流程图（含施工方案变更）（图四） 4、设计变更处理流程图 （图五） 5、工程款支付流程图（图六） 6、工程质量事故处理程序流程图（图七） 7、工程停、复工程序流程图（图八） 8、竣工验收流程图 四、施工阶段质量控制 结合本项目监理委托的实际内容，我们将监理工作的重点放在质量方面，以预防为主，对分部分项及关键部位设控制点，进行事前指导，事中检查，事后报验，协助业主采取合同措施、技术措施、组织措施、及经济措施及跟踪检测、实验的手段来控制影响质量的五大因素。即人员因素、材料因素、机械选择因素、施工工艺方法因素、生产技术、劳动管理环境。定期达到目标的实现。 1、建立健全各项管理制度，完善权、责