原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
* 太平人寿保险有限公司业务经理培训（提纲） 一、企业成功的秘诀 基础：员工的报酬 文化： ——创造使员工成长的机会 ——荣辱与共，祸福同当 ——树立共同意识 1、自豪感 2、归属感（共享公司信息） 3、优越感 二、用什么来建设团队 ——招聘你的团队 ——激励你的团队 ——训练你的团队 ——同你的团队进行交流 ——领导你的团队 三、团队交流的五种致命错误 1、故作神秘 2、不明确的交流 3、社交 4、压制坏消息 5、以表扬进行指责 四、不明确交流的表现形式 1、修正 2、遮掩 3、含糊不清 五、主管同下属保持工作外的社会联系会对好的管理产生以下威胁： 1、那些不受喜欢的业务人员会把友情看作高于业绩的评议制度而疏远。 2、不受喜欢的业务人员会对那些同主管称兄道弟的同仁产生戒心，或者不合作。 3、不愿意接受社交建议的下属会把这些看作是繁重的额外义务。 4、那些受到青睐的人会不适当地乱说话，或者怠工偷懒时感觉无所谓。 5、员工家属同主管的来往以及其他个人考虑会分散注意力，影响作出不受干扰的决策。 六、高绩效团队成功要件 特征一：团队具有清楚的目标 特征二：团队应被授权 特征三：团队成员承诺全心投入团队的工作 特征四：团队有着透明且开放式的沟通过程 特征五：团队成员愿意承担团队的成败责任 特征六：团队执行有效的策略 *
文档评论（0）