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* Http:// * BPI培训教材 —— 电池事业部 注意事项： 1.请准时出席，勿中途离场。 2.请将手机调为振动。 3.请做好相关笔记。 4.请勿在现场讨论与培训无关事项。 5.本教材为内部教材，请勿向外传播。 6.请做好考试准备。 7.本教材共享地址\\Produce06\Bpi资料\BPI培训教材.ppt 目录： 1 什么是BPI? 2 什么是流程? 3 为何推崇BPI? 4 流程改造优化的手段。 5 欣旺达为何要BPI？ 6 流程的要素 7 业务职能和部门职能的关系 8 流程优化的步骤 9 产品制造管理子系统流程关系图和规划表 10 产品制造管理子系统流程编写计划 11 产品订单执行管理子系统流程关系图和规划表 12 范例---生产过程控制流程范例 13 考试范围 什么是BPI? BPR(Business Process Reengineering) 业务流程再造（重组） 是一种改进哲理，目标是通过重新设计组织经营的流程，使流程的增值内容最大化，改进流程的绩效。 BPI(Business Process Improvement) 业务流程改进。 提问一：BPI和BPR的区别?各有何优缺点。 什么是流程（P