像企管总监一样思考-突破战略执行的困局(18页).pptVIP

? 2000 Arthur Andersen All rights reserved. Sep 18, 2007 ? 2000 Arthur Andersen All rights reserved. 中南财经政法大学会计本科毕业，澳大利亚留学三年，获得南昆士兰大学电子商务管理和信息技术管理双硕士学位。 具有7年多国内知名邮政物流企业流程管理、标准化管理和人力资源管理的丰富实战经验，有近3年大型跨国性快速消费品集团公司下属营销公司综合管理部总经理从业经验，全面负责企业战略、流程、管理体系、标准化和信息化推进等工作。 现任中国移动数据行业应用领域的第一品牌—梦网科技发展有限公司副总经理，分管人力资源部、品牌策划部、培训部、行政部、发展研究部、法务部、海外业务部。现致力于打造公司的战略执行管理体系和微观运营管理体系。 诚信负责 务实高效 像企管总监一样思考 ——突破战略执行的困局 易生俊 Richard Yi 演讲者介绍 — 易生俊 目录 为什么企业需要企管总监？ 用显微镜审看企管总监的核心价值 在老板面前露一小手 一网打尽 企业面对的内部管理难题 无法聚焦企业资源，形成合力，精确执行落地公司的重大举措 渠道链条过于冗长，与企业的战略合作伙伴经销商在协同作战时经常配合不够默契，贻误战机，也很难贴近终端向消费者提供更快速的价值服务 职能部门总是难以贴近市场一线