潍柴动力质量手册附件(高层管理人员质量职责).doc

潍柴动力质量手册附件(高层管理人员质量职责).doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
质量手册附件 管理层人员质量职责 潍柴动力股份有限公司 编 审 人 员 名 单 编 制: 戴效儒 2009年9月8日 审 核: 孙少军 2009年9月9日 批 准: 谭旭光 2009年9月10日 批准 由企信部制定的30类管理层人员质量职责,经审定现予以发布,全公司员工须遵照执行。 首席执行官: 谭旭光 2009 文件名称 质量手册 附件 共 1 页 第 1 页 题目名称 管理层人员质量职责 目录 修改号:E 1、首席执行官质量职责…………………………………………………………………………1 2、分管技术执行总裁(总工程师)质量职责……………………………………………… 2 3、分管市场的执行总裁质量职责………………………………………………………………3 4、公司分管财务领导质量职责…………………………………………………………………4 5、公司分管人事执行总裁质量职责………………………………………………………… 5 6、分管制造执行总裁质量职责……………………………………………………………… 6 7、公司分管技改领导质量职责……………………………………………………………… 7 8、公司分管外贸领导质量职责…………………………………………………………… …8 9 公司分管采购总裁助理质量职责……………………………………………………… 9 10、公司分管运营总裁助理质量职责……………………………………………………… 10 11、管理者代表质量职责………………………………………………………………………11 12、顾客代表质量职责…………………………………………………………………………12 13、副总工程师质量职责………………………………………………………………………13 14、总质量师质量职责 ……………………………………………………………………… 14 15、质量部部长质量职责………………………………………………………………………15 16、技术中心主任质量职责……………………………………………………………………16 17、制造部部长质量职责………………………………………………………………………17 18、产品发展部部长质量职责…………………………………………………………………18 19、人力资源部部长质量职责…………………………………………………………………19 20、营销总公司总经理质量职责………………………………………………………………20 21、企业管理与信息化部部长质量职责………………………………………………………21 22、公司办公室主任质量职责…………………………………………………………………22 23、采购管理部总经理质量职责………………………………………………………………23 24、技术改造部部长质量职责…………………………………………………………………24 25、财务部部长质量职责………………………………………………………………………25 26、应用工程部部长质量职责…………………………………………………………………26 27、其他部室领导的质量职责…………………………………………………………………27 28、生产厂厂长质量职责………………………………………………………………………28 29、运营管理部部长质量职责…………………………………………………………………29 30、 市场部部长质量职责…………………………………………………………………………30 文件名称 质量手册 附件 共 30 页 第 1 页 题目名称 首席执行官(CEO)质量职责 修改号:A 1、职责 1.1贯彻、执行国家有关质量的方针、政策、法规和标准,对企业的产品质量全面负责。 1.2负责组织制订、贯彻落实质量方针和质量目标,批准质量手册等指令性文件。 1.3负责策划建立和持续改进企业的质量管理体系,确定管理层人员的质量职责。 1.4负责配备能确保质量管理体系有效运行和产品质量的资源。 1.5负责任命管理者代表,并明确其职责和权限。 1.6负责任命顾客代表,并明确其职责和权限。 1.7负责组织管理评审,对质量管理体系的适宜性、充分性和运行的有效性负责。 1.8负责组织识别、确定顾客要求,在员工中建立满足

文档评论(0)

好老师 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档