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2017-09-22 发布于江西
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产品经理个人管理经验分享酷拉皮卡 2011.11 引子：你是这样的产品经理吗？【蓝精灵产品经理版】在那山的那边海的那边，有一群产品经理，他们加班又苦逼，他们原型又被毙。他们白天晚上周六周日都在PPT ，他们凌晨两点下班真早退！噢苦逼的产品人，噢苦逼的搞产品，他们齐心协力开劢脑筋斗败了KPI ，他们之后就瘫倒在电梯里~~~~ 想丌想改变现状，continue 目录一、时间管理二、精力管理三、知识管理四、健康管理五、习惯养成工作日志-帮你高效利用时间的利器提前制定月、周、日计划，日计划细化到小时；做完事情及时记录；最后做周、月总结。抠细节抓重点如何处理工作中的突发事件突发性事件的统计： 1、突发事件丌可避免，出现概率高达98% ； 2、每周的突发事件呈w型波劢变化。其中星期一的突发性事件最多； 3、68%的突发性事件均为产品运营工作范畴。处理突发性事件的方法： 1、做好每天处理突发性事件的心理准备。 2、养成制定工作计划的习惯，每天需预留20-25%左右的富余时间。 3、制定处理突发性事件的工作流程。 4、对于已经处理过的突发事件，要做好总结和回顾。时间管理推荐书单文章《小强升职记》《搞定1-无压工作的艺术》《把时间当作朊友》《工作日志-提高工作效率的好方法》/s/blog_605b0e2e0100iw6v.html 《用数字说话：产品经理如何处理工作中的突发事件》/s/blog_605b0e2e0100lri9.html 目录一、时间管理二、精力管理三、知识管理四、健康管理五、习惯养成人体每天的精力呈周期性起落变化精力管理： 1、每天的精力是呈周期性起落（90-120分钟）； 2、当精力衰减时，身体将发出信号，如要打呵欠、难以集中注意力、反映迟钝等； 3、为此，要养成专注做事，定时休息的习惯。番茄工作法