草堂文化产业化打造策划全案.pptVIP

重点项目：各地域中秋民俗风情的演绎，体验活动为主。 次要项目：小型文化活动为辅，让这个活动节期间能让游客雅俗共赏。 香港中秋夜—舞火龙 重点打造的大型文化活动项目 山东中秋夜—抛帕招亲 广西中秋夜—祭月请神 次要融合的文化活动项目 “水槛楼台，三籁和鸣” 女子乐坊演奏 望江水，万佛禅 佛学、禅学讲义 万佛祈福 撞钟、祈福仪式 斗诗会 以颂诗，对诗，斗诗为题材的文学活动，主要体现参与性，趣味性。 寻诗求宝大型互动游戏…… “云想衣裳花想容”唐风服饰秀…… “李杜共婵娟”文化鉴赏活动…… 其他更多活动 商业化引入的尝试，通过文化活动大量造势效果的产生，人气带动潜在商机。 商业型 品牌红酒品鉴会 以“品鉴会”的形式引进多个国内外高端酒庄，在活动期间指定区域进行红酒的品鉴活动。 游园会友大型交友活动 以某个或多个大型交友平台为商业引入点，引入其会员入园，以“草堂中秋节，恰会良友时”为主题的交友会友活动。 月饼展销会 引进各大品牌月饼，与中秋节前夕举办月饼展销会，通过独具草堂文化的布置打造风格，来吸引商家与顾客 高端客户群，是草堂前期文化打造一个亮点和资源，此处更多是将更为丰富的活动策划献给草堂忠实的受众。凸显草堂优势，彰显草堂文化。 高端型 中秋节以李杜共婵娟为主题的文化演绎活动将在高端客户面前得以呈现。 “诗仙醉酒”品酒互动活动“仗剑豪情诗天涯”书法与武术同台献艺 “工部惆怅天下志”颂诗唱赋的文学演绎 同时结合祭月祈福大型活动的引入高端客户园区内，丰富中秋当天活动。让别样的中秋给每位客户留下深刻的印象。 以政府部门，或职能部门出面，开展各种文化交流，借鉴等活动来丰富自身。 官方型 “李杜”合作事宜，同江油携手文化节庆的打造。 成都市内，文化旅游线路整合，规划。 各种社会团体，协会的引入合作。如同影视协会，婚庆协会，少年宫等机构团体融合。 2：商业营销活动 商业营销活动，只是鉴于在文化产业化发展过程中的一些技巧的运用，以促进加速发展速度为目的。 1：赠票活动 可以通过文化型活动的互动环节，来产生少部分幸运游客，通过赠送中秋赏月门票，来起到宣传，造势的效果。同时也是一种向公众的暗示。草堂高端文化的突出。 2：“中秋游园，草堂有礼”的主题活动。入园第N位游客，将获得“终身免费游园大奖”或者以其他奖项模式来造势聚人气。 3：实体项目开发运营 1:自身旅游产品开发研制. 2:OEM 模式的自我品牌树立. 3:寻求旅游产品代理商. 后续工作规划 项目初步定位策划案 到此暂告一段落 谢谢 项目工作的阶段规划 项目初步定位策划 项目策划初案确认 项目总体策划设计 项目细案策划实施 杜甫草堂文化产业化打造 ——项目初步定位策划案 文化草堂 景区草堂 商业草堂 中国的草堂 世界的草堂 成都的草堂 一：草堂定位分析 1：杜甫草堂产业化背景势态分析。 2：与周边文化产业的对比分析。 3：区位分析。 4：SWOT 分析论证。 1：产业化路线背景势态分析 ◆ 单一的文化观赏模式，无法满足大众日益增长的文化需求。 ◆ 文化产业化发展路线日渐普及，转型势在必行。 ◆ 单纯依靠输血来养活文化品牌的时代已经过去，构建自身造血 细胞，让文化焕发新机。 ◆ 靠山吃山，必然会导致坐吃山空。挖掘文化深度化、品牌价值、开阔商业途径才能可持续发展。 文殊院—仿古商业区 2：与周边文化产业对比分析 锦里—民俗风情街 商业主体，文化融入 武侯祠— 以大庙会闻名 洛带古镇—体验风情，大众娱乐一体 活动为亮点，大众性参与 3: 区位分析 4：SWOT分析 Strengths（优势） 经典品牌，强势号召。 临近商业圈，外围人气足。 文化底蕴深厚，环境优美。 Opportunities（机遇） 政府大力支持文化产业 成都田园化城市打造 Threats（挑战） 周边文化竞争激烈。 可替代文化形式多。 消费方式转变。 Weaknesses（劣势） 文化品位高端，受众较少。 草堂活动空间较小，地域局限。 文化产业化滞后。 硬件设施待完善。 二：文化产业化构建 1：专项市场调研 2：产业化目标定位 3：产业化构建思路 4：树立独特产业品牌 1：专项市场调研 ◆ 成都市出游消费特征 ◆ 客户分析 商务会议市场 银发市场 家庭市场 ◆ 成都市出游消费特征 出游目