发展战略员工应知应会题库.docVIP

发展战略员工应知应会题库.doc

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
发展战略员工应知应会题库 第一部分复习大纲 本部分试题由战略管理、企业管理、企业文化和法律管理四部分构成。题型包括单项选择题、多项选择题、判断题、填空题和简答题。在战略管理试题中,必须掌握的内容包括企业战略及企业战略管理的概念企业战略管理的步骤企业外部环境分析企业内部条件分析建立企业战略目标体系建立公司愿景企业战略思维及战略模式战略的执行 第二部分试题 一、单项选择(其中*为高难度题) 1、中国移动企业核心价值观的内涵是( ) A、责任和卓越B、创新C、人本D、激励创新E、创新和人本 2、中国移动崇高的企业使命是( ) A、创无限通信世界,做信息社会栋梁; B、为客户、股东、员工和社会持续创造最优价值; C、致力于“争创世界一流移动信息运营公司”。 D、崇尚“沟通从心开始”的企业精神,把世界距离拉近,使人类联系更紧; E、立足于做市场的“主导者”,技术的“引领者”,服务的“佼佼者”。 3、我们的共同愿景是( ) A、成为卓越品质的创造者; B、做世界一流通信企业; C、争创世界一流通信企业; D、高品质服务代表,可持续发展典范; E、持续改进和创新,向世界一流通信企业迈进 ; 4、我们共同的核心价值观是( ) A、正德厚生 臻于至善; B、天行健,君子自强不息。 C、客户优先 珍视员工 追求卓越 精诚合作 D、科技创造价值,移动改变生活, E、以人为本、服务社会、不断创新、追求卓越; 5、中国移动的员工安身立命的根本是( ) A、责任B、创新C、 事业D、 工作E、 企业 6、中国移动对客户的核心承诺是( ) A、作为客户提供卓越品质的移动信息专家 B、作为客户提供卓越品质的移动通信专家 C、以“专家”精神开创品质卓越的移动通信服务 D、以“专家”精神开创品质卓越的移动信息服务 E、做卓越品质的创造者 7、中国移动实现新跨越的核心理念是( ) A、“正德厚生 臻于至善”的企业核心价值观; B、“臻于至善”的工作精神; C、“成为卓越品质的创造者”的企业愿景。 D、“创无限通信世界,做信息社会栋梁”的企业使命; E、成为移动信息专家 8、您认为企业文化是( ) A、企业文化由高层领导设计,员工的责任是记住其中的内容。 B、企业文化必须结合企业的发展策略,融合未来的价值导向。 C、最卓越的企业文化是经过那些企业之外的专业人士所设计出的蓝图。 D、优秀的企业文化是部分优秀的员工制定,并由部分优秀的员工执行。 9、控制活动应该( ) A.与计划工作同时进行 B.先于计划工作进行 C.在计划工作之后进行 D.与计划工作结合进行 10、对于大多数企业而言,在明确计划的前提条件下,下列哪一项预测是最基本、最首要的( )   A、社会环境预测   B、经济预测   C、销售预测 D、技术预测 11、实现企业发展目的,可供选择的战略大体有( )   A、竞争战略   B、事业范围战略   C、企业制度决策   D、AB 12、企业实行多角化经营的主要原因是:( )。   A、降低成本   B、扩大规模   C、提高资金利用率   D、分散风险 13、为了明确企业计划的外部条件,其关键是:( )。   A、定量预测   B、定性预测   C、环境预测   D、销售预测 *14、外部经济主要源自于:( )。   A、整个行业的分工与专业化   B、企业内部的分工与专业化   C、企业生产成本的降低   D、企业内部管理的加强 15、新产品上市后,如果适合市场需要,即进入( )。   A、成熟期   B、成长期   C、衰退期   D、介绍期 *16、一家企业生产的某种产品销售量增长速度出现负数,而市场调查却显示该产品的市场需求量仍然在快速增长,由此可得结论:()   A、该产品正处于生命周期成熟期   B、该企业的生产能力有所萎缩   C、该企业产品的竞争优势有所下降 D、该产品市场需求正在下降 17、企业就某一经营领域的选择,必须考虑以下问题()。   A、该领域的发展前途   B、本企业在领域的竞争力   C、对现有经营的影响 D、ABC 18、下列企业管理活动中,具有全局性、长远性、纲领性特征的是( )。 A、企业战略管理 B、企业生产管理 C、企业技术管理 D、企业财务管理 *19、企业为达到某种战略目的,会建立某种合作关系,合作的业务是公司业务组合的核心,并且公司在行业中处于相对领导地位时,该公司建立战略联盟的动机是为了:()。   A、维持该业务的原有市场地位   B、企业重组   C、追赶   D、防御 *20、若公司与其他经营实体建立战略联盟,而这种合作业务是公司

文档评论(0)

经管专家 + 关注
实名认证
服务提供商

初级会计持证人

专注于经营管理类文案的拟写、润色等,本人已有10余年相关工作经验,具有扎实的文案功底,尤善于各种框架类PPT文案,并收集有数百万份各层级、各领域规范类文件。欢迎大家咨询!

版权声明书
用户编号:6055234005000000
领域认证该用户于2023年12月17日上传了初级会计

1亿VIP精品文档

相关文档