2012年6月二级建造师施工管理真题及答案.docVIP

2012 二级建造师建设工程施工管理真题 一、单项选择题 (共 70 题，每题 1 分，每题的备选项中，只有 1 个最附和题意) 1 建设项目采用施工总承包管理模式，R 监理公司承担施工监理任务，G 施工企 业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给 C 公司，则 C 装饰公司 在施工中应接受（）的施工管理。 A 业主 B R 监理公司 C G 施工企业 D 施工总承包管理方 答案:D 【解析】P5 施工总包管理方的主要特征 无论业主指定分包，还是总包管理方决 定选择的分包，都应该服从总包管理方的管理 2 编制项目投资编码、进度项编码、合同编码和工程编码的基础是（） A 项目结构图和项目结构编码 B 组织结构图和组织结构编码 C 工作流程图和项目结构编码 D 工作流程图和组织结构编码 答案:A 【解析】P12 第三段 项目结构编码的依据是项目结构图，项目结构图和项目结 构的编码是编制上述其他编码的基础 3 关于工作任务分工的说法，错误的是（） A 工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织结构 B 组织论中的组织分工指的是工作任务分工 C 项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工 D 工作任务分工应随着项目进展而不断深化与细化 答案:B 【解析】P7 下面图表 组织分工包含工作任务分工和管理职能分工 4 工作流程图仅反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系 A 指令 B 逻辑 C 主次 D 合同 答案:B 【解析】P23 倒数最后一段 工作流程图表示各项工作之间(动态)逻辑关系 5 下列分部分项工程中，需要编制分部分项工程施工组织设计的是（） A 零星土石方工程 B 场地平整 C 混凝土垫层工程 D 定向爆破工程 答案:D 【解析】P25 倒数第二段 分部分项工程施工组织设计是针对某些特别重要的、 技术复杂的、或采用新工艺，新技术施工的分部分项工程，如……..定向爆破工 程等为对象编制的。 6 施工组织总设计包括如下工作：①计算主要工种工程的工作量②编制施工总进 度计划③编制资源需求量计划④拟定施工方案。其正确的工作顺序是（） A ①②③④ B ①④②③ C ①③②④ D ④①②③ 答案:B 【解析】P27 最上面 施工组织总设计的编制程序 7 下列项目目标动态控制措施中．属于管理理措施的是（） A 强化合同管理 B 调整职能分工 C 优化组织结构 D、改进施工工艺 答案:A 【解析】P28 第四段 管理措施(包括合同措施) 8. 某施工企业项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严造成工程返工， 直接经济损失达 30 万元，则施工企业主要自究其（） A 法律责任 B.经济责任 c、行政责任 D、领导责任 答案:B 【解析】P34 第三段 政府主管部门追究的主要是法律责任，企业追究的主要是 经济责任 9.某钢门窗安装工程，工程进行第二十月末时，已完工作预算费用为 40 万元， 已完工作实际费用为 45 万元。则该项目的成本控制效果是（） A 费用偏差自-5 万元项目运行超出预算 B 费用偏差为 5 万元，项目运行节 支 C、费用偏差为 5 万元．项目运行超出预算 D、费用偏差为-5 万元．项目 运行节支 答案:A 【解析】P87~P88 赢得值（挣值）法的计算，必须掌握 10. 某施工项目的商品混凝土目标成本是 420000 元（目标产量 500m3，目标单 价 800m3，预计损耗率为 5%）．实际成本是 511680 元（实际产量 600mm3，实 际单价 820 元/m3，实际损耗率为 4%）．若采用因素分析法进行成本分析（因素 的排列顺序超出产量、单价、损耗率）则由于产量提高增加的成本是（）元 A. 49200 8 12600 C 84000 D、91680 答案:C 【解析】P96 因素分析法的计算原则：先实物量，后价值量，先绝对值，后相对 值 目标成本 500 X 800 X 1.05= 420000 元 产量提高后:600X800X1.05=504000 元 所以由于产量增加导致成本增加 504000-420000=8400 元 11.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008）,招投标时不能作为 竞争性费用的是（）。 A.夜间施工费 B.冬雨季施工费 C.安全文明施工费 D.已完工程及设备保护费 答案:C 【解析】 P60 倒数第三段 P63 第三段 规费，税金，安全文明施工费不得最为 竞争性费用 注意 P47 第四段安全文明施工费包含:环境保护费，文明施工费，安全措施费， 临时设施费 12.编制人工定额时，应计入定额时间的是（）。 A.工人在工作时间内聊天时间 B.工人午饭后迟到时间 C.材料供应中断造成的停工时间 D.工作结束后的整理工作时间 答案:D 【解