机械有限责任公司薪酬管理制度.docVIP

薪酬制度 二○一三年三月第一章 总 则 第一条 适用范围 本制度适用于江西 机械有限责任公司（以下简称公司）全体员工。 第二条 目的 制定本制度的目的在于充分发挥薪酬的作用，对员工为公司付出的劳动和做出的绩效给予合理补偿和激励。即： 1、使薪酬与岗位价值紧密结合； 2、使薪酬与员工业绩紧密结合； 3、使薪酬与公司发展的短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。 第三条 原则 薪酬作为分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。 公平性原则：薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向。 竞争性原则：薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向。 激励性原则：薪酬以增强工资的激励性为导向，通过绩效工资和奖金等激励性工资单元的设计激发员工工作积极性。 经济性原则：薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致。 第四条 依据 薪酬分配的依据是：贡献、能力和责任，并参考南昌市社会平均工资水平和行业平均水平。 第五条 工资总体水平的确定 公司工资总体水平（即公司工资总额）的确定必须遵循“两不原则”：即“工资总额增长幅度”不高于公司经济效益（依据利润总额和税后利润计算）增长幅度；“员工平均工资增长幅度”不高于公司劳动生产率（依据公司净产值计算）增长幅度。 依据上述原则，公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定薪酬水平。 第二章 薪酬体系