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國 立 中 央 大 學 財 務 管 理 研 究 所 碩 士 論 文 威盛電子創造經濟附加價值的經營策略 研 究 生：張 明 翔 指導教授：鄭 漢 鐔 博 士 中 華 民 國 九 十 年 六 月 國立中央大學圖書館 碩博士論文授權書 本授權書所授權之論文全文與電子檔 ，為本人於國立中央大學，撰寫 之碩/博士學位論文。(以下請擇一勾選) ( ˇ) 同意 (立即開放) ( )同意 (一年後開放) ，原因是： ( )同意 (二年後開放) ，原因是： ( )不同意 ，原因是： 授與國立中央大學圖書館，基於推動讀者間「資源共享、互惠合作」 之理念，於回饋社會與學術研究之目的，得不限地域、時間與次數， 以紙本、光碟、網路或其它各種方法收錄、重製、與發行，或再授權 他人以各種方法重製與利用 。 研究生簽名: 張明翔 論文名稱: 威盛電子創造經濟附加價值的經營策略 指導教授姓名： 鄭漢鐔 博士 系所 ： 財務管理 所 □博士 ˇ 碩士 班 學號： 日期 ：民國 90 年 07 月 15 日 備註 ； 1. 本授權書親筆填寫後（電子檔論文可用電腦打字 ），請影印裝訂於紙本 論文書名頁之次頁，未附本授權書，圖書館將不予驗收。 上述同意與不同意之欄位若未勾選，本人同意視同授權立即開放 。 2 論文摘要 論文名稱：威盛電子創造經濟附加價值的經營策略 論文頁數：77 頁 校所組別：國立中央大學財務管理研究所 畢業期別及提要別：九十年度第二學期碩士論文提要 指導教授：鄭漢鐔 博士 研究生：張明翔 摘要： 本文主要目的在於透過策略分析理論，包括傳統的 SWOT 分析與吳思 華教授著作「策略九說」中策略三構面：營運範疇、核心資源與事業網路 之策略分析方法，探討國內晶片設計業之邏輯晶片組大廠-威盛電子，在過 去（88-89 年）兩年經營策略之變化。並以公開之財務報表為基礎，依據 Stern Stewart 考量之調整約當權益項目，選擇所能取得之調整項目，計 算威盛之經濟附加價值（EVA ®, Economic Value Added）。根據EVA ®之公 式 ，分析影響 EVA ®變動的主要因素，與威盛在計算期間內之主要策略相 互對照，發掘影響該公司 EVA ® 變化的策略為： 1.市場滲透策略：透過 完整的產品線，擴大市場佔有率 2.購併與策略聯盟：藉由購併美國兩家 CPU 公司，成功地發展 CPU 產品 ，搶佔資訊家電與低價電腦市場；並經 由策略聯盟，主導PC 產業規格之制訂。 關鍵字：威盛電子、晶片設計、邏輯晶片組、經濟附加價值、EVA ® 3 威盛電子創造經濟附加價值 的經營策略 （論文題目） 國 立 中 央 大 學 財 務 管 理 研 究 所 碩 士 論 文 研 究 生：張 明 翔 指導教授：鄭 漢 鐔 博 士 中 華 民 國 九十 年 六 月 4 目錄 第一章 緒論……………………………………………………………