环球实业发展有限公司采购制度.docVIP

 環球實業發展(深圳)有限公司 采購概論 采購的重要性有哪些? 在企業里,采購是非常重要的,主要因為: 采購物料成本占生產總成本的比例很大.若物料或設備無法以合理的人格獲得,則直接影響到企業的經營.若采購價格過高,則產品成本也高,影響到產品的銷售和利潤;若采購價格過低,則很可能采購的物料品質很差,影響到產品的品質,從而使產品不具備市場競爭力. 采購周轉率高,可提高資金的使用效率.合理的采購數量與適當的采購時機,既能避免生產車間停工等料,又能降低庫存,減少資金積壓. 采購部門可在搜集市場情報時,提供新的物料以替代舊物料,以達到提高品質,降低成本之目的. 采購部門經常與市場打交道,可以了解市場變化趨勢,從而將市場信息反饋給公司決策層,促進公司經營業績成長. 采購的組織結構與職能 采購人員的工作職責 采購部門的職能有哪些? 分析公司原材料市場品質、價格等行情. 尋找物料供應來源,對每項物料的供貨渠道加以調查和掌握. 與供應商洽談,并安排工廠參觀,建立供應商的資料. 要求報價,進行議價,有能力可進行估價,并作出比較. 采購所需的物料. 查證進廠物料的數量與品質. 對供應廠商的價格、品質、交期、交量等作出評估. 掌握公司主要物料的市場價格起伏狀況,了解市場走勢,加以分析并控制成本. 依采購合約或協議制協交貨期. 呆料與廢料的預防與處理. 采購人員的工作內容主要有哪些? 建立供應商資料