商界分公司2011年上半年工作总结.docVIP

陕西省交通建设集团公司商界分公司 关于呈报2011年上半年工作总结的报告 陕西省交通建设集团公司： 2011年上半年，商界分公司在交通集团的坚强领导下，认真贯彻落实党的十七届五中全会、全省交通工作会议、集团公司工作会议精神，继续深入学习科学发展观，以“发展现代交通，奉献一流服务”为引领，以征费工作为龙头，以文明服务为抓手，以提升运营管理水平为手段，以打造山区六车道高速公路运营管理典范路为目标，大力开展“精细化管理年”、“治超长效机制建设年”和“创先争优”活动，全面推进运营管理工作新局面，现结合上半年工作情况总结如下： 一、任务完成情况 （一）通行费征收。分公司征费工作始终坚持“应征不漏，应免不收”的收费政策，不断采取各种措施，确保通行费的足额征收。截止6月11日底分公司所辖收费站实征通行费20381.48万元，预计6月底完成22702万元，完成全年任务的42.04%。为符合通行费减免政策的32351车次合法运输车辆减免通行费2092.69万元，通行费实征率99.99%，免费率3.99%。 （二）养护管理。严格按照“三化两全一目标”工作要求，全面细致开展养护工作，圆满完成了各项养护工作任务。截止5月底共计完成日常养护投入费用462.87万元，占全年计划费用的49.93%。经检测，商界高速公路（包括匝道和引线）综合养护质量指数MQI为 98.87，四个分项指标PQI、SCI、BCI、TCI分别为95.39、98.8、100、98.725，IRI=1.51且无次、差路段；绿化栽植成活率99.5%以上；桥梁技术状态经常保持在1类，隧道土建结构经常在S级。养护工程质量合格率达100%。 （三）路政管理。截止6月10日，所辖路段共发生路政案件182 起，处理180起，结案率99%；路产损失107298万元，路产赔偿 1071046万元，路产赔偿率达到99 %；依法拆除各类非法广告标牌27块；组织培训活动5 次。 （四）治超管理。按照“依法严管、标本兼治、立足源头、长效治理”原则，深入开展“治超长效机制建设年”活动，坚持“铁腕治超”，保持治超工作高压态势不衰减，建立健全了治超管理体系。截止6月10日，所管辖各治超站共检测车辆263730辆，其中超限车辆14663辆，持证车辆1858辆，根据集团公司每月下发倒查数据统计，超限率严格控制在0.5%以内。 （五）服务区管理。按照“以人为本，优质服务”的经营理念，不断提升服务区服务水平和服务质量，严格控制经营成本。上半年，分公司服务区经营状况良好，截止5月底，分公司所辖两服务区共计完成营业收入312万元，占年度计划830万元的37.6%。 （六）迎国检工作。2011年以来，分公司以迎国检工作为重点，以“迎国检 创佳绩 展亮点”为目标，严格按照“三全两化一目标”的要求，认真开展“迎国检大干100天活动”，圆满的完成了迎国检工作任务。6月13日，分公司接受了全国干线公路养护管理检查组的检查。 （七）基地建设。截至目前，商界分公司办公基地已完成宿办楼外墙干挂石材东、西立面的60%，玻璃幕墙龙骨完成；室内完成5至10层墙地砖的铺设的65%；完成8至10层的室内吊顶。宿办楼配楼已完成抹灰工程，现已完成水电及消防安装的40%。装修工作正在积极的准备中；室外工程也已全面展开，现已完成室外管道地沟盖板的浇筑支架的安装；场区的回填已完成。绿化单位已进行绿化施工。 （八）项目尾流工程。截止目前已完成商丹、丹界项目工程决算，审计单位已开始进行竣工审计；商丹、丹界项目档案验收已完成；商丹、丹界项目水保验收准备工作已准备就绪，水利部安排长江委于6月下旬对商丹界项目进行水保验收；竣工质量检测外业的量测工作已完成；土地证办理已完成前期准备工作。 （九）财务计划执行及增收节支情况。严格执行集团公司下达的经费计划，确保月末资金结余在规定的限额之内，无超支、截留、挪用现象。货币资金使用做到现金日清月结，每日帐实相核对，日常经费的申请严格控制支出，按照集团预算申请资金，以支订拨。按照集团公司“增收节支”工作要求，分公司严格财务管理，制订了大额费用报销审批程序及审批会签单，对每笔资金在1万元以上的资金加强控制。控制各单位每月日常经费在预算50%范围内，截止5月底隧道照明用电较上年同期下降36.08%，占本年度计划39.72%。车辆燃油费按照每车每月3000元控制，修理费500元，比上年同期降低28.44%，占本年计划32.69%，招待费用及会议费也较上年同期降低，取消所有学术培训和外出考察。 （十）党风廉政建设。以党风廉政建设责任制为抓手，认真贯彻省厅集团廉政工作会议精神，认真落实“三重一大”和“五个一”的要求，深入开展建设工程领域突出问题专项治理工作，围绕尾留工程、基地房建和工程养护三个方面五个环节33个内容为重点，深入排查，认真整改，