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设
计
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效
考
核
制
度
一、为促进公司营业目标的完成，提高公司的经营管理水平，加强职员的自信心与责任感，培养优秀人才，提高工作，并使员工始终都朝同一个目标努力 优秀 中等 需改进 考察 人员考核得分 95分（含）以上 75（含）～95分 60（含）～75分 60分以下 所属等级 A B C D 月度结合绩效工资系数 基本工资×120% 基本工资×100% 基本工资×90% 基本工资×80% 六、 被考核人员连续三个月月度考核等级为【 D 】者，经公司考核给予留岗查看使用，如考察期间无提升，即可淘汰（终止合同）；或直接实行撤职处理。
七、 被考核人员连续三个月月度考
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