长城汽车公司简介及企业文化.ppt

董事长魏建军进入长城公司，开始了长城公司的巨变，确立了市场竞争理念与灵活管理机制。 概 述 产 品 篇 1.目前皮卡产品形成了 迪尔、赛铃、赛酷、风骏四大系列车型； 2.柴油机 、汽油机、两驱、四驱四大系统； 3.大双、中双、小双、一排半、大、小单排、厢式等七种规格， 一网打尽国内皮卡品种。 长城汽车GLM 核 心 文 化 含 义 篇 作 用 篇 方 法 篇 内容回顾 在找到员工的谈判能力不高的根本原因后,需针对此原因制定相应改善计划。根本原因是：没有培训员工正确的谈判方法，针对此，按6W3H的方法制定改善计划，可明确为： WHY：提升员工谈判能力， WHEN：3月1日至5日 WHO：张三、李四、王五三名员工 WHERE：假日酒店三楼会议室 WHAT：参加培训 HOW TO DO：先培训后通过实际操作验证培训效果 HOW MANY：培训费用每人/2000元 说明：根据实际情况明确各计划需体现的项目。 基层员工执行 中层领导落实 高层领导重视 自上而下推广 战略规划 实践性强 创新个性 以人为本 全员参与 人才培养 塑造氛围 达成共识 完善流程 明确激励 改进方法 案例共享 制 度 理 念 培 训 1.企业发展历程 2.雄厚的实力 4.企业文化的力量 3.先进的企业文化 大家好！ 非常高兴和大家共同来学习长城公司发展历史和企业文化这门课程。 我们为什么要安排这门课程呢？这门课程能够给予大家什么帮助呢？ 长城公司是一个稳健经营的企业，十多年来形成了一套相对完善的企业文化，尤其自2005年开展“狼兔行动”已十期，推行精益企业理念，上至管理人员，下至业务人员，逐步形成独特的处理问题的方法。 长城汽车是我们合作的纽带，合作需要沟通，需要交流，需要统一对问题的思考方式，只有这样，我们才是统一的整体，合作融洽，共创双赢。 所以，大家有必要了解长城的发展与处事风格，这就是“企业简介及企业文化”。 1998年底，长城皮卡首次位居全国皮卡市场销量第一。 1999年10月28日，长城汽车举行当年第10000辆下线仪式，将国产皮卡推向高潮。 2000年1月28日，保定长城华北汽车有限责任公司成立。 2003年12月15日，长城汽车成为国内首家在香港H股上市的民营汽车企业。 2006年8月25日，长城与德国博世公司联合开发的2.8升INTEC柴油发动机下线，掌握了国际先进的核心动力。 2006年9月3日，长城哈弗CUV销往意大利，创造了中国自主品牌批量出口欧盟的记录。 2007年3月28日，胡锦涛主席对长城汽车做出重要指示。 2007年5月18日，长城汽车H股在香港成功增发，成长潜力获得了国际资本认同和追捧。 2007年10月12日，“长城汽车技术中心”被授予国家级企业技术中心。 2007年11月7日，长城轿车资质获得批准。 皮卡领域：2007年长城皮卡销售约5.4万辆，名列榜首，占整个皮卡市场份额的约30%。在业界的龙头地位已不可撼动。 SUV领域：2007年，长城SUV销售约为6.5万辆，继续名列第一，占整个SUV市场份额的17.1%。其中，长城哈弗在国内SUV单品牌销量中以5.8万辆继续保持冠军。 国际市场情况：2007年长城汽车出口突破5万辆，出口金额超过4.5亿美金，出口金额在中国汽车出口行业中名列前茅。目前，长城汽车已销往全球121个国家，其中实现批量出口的高达81个国家，与其他中国品牌不一样的是，长城在出口的“质”上取得了突飞猛进的发展，已由过去的“单纯的整车贸易”转为“系统地做海外市场”，品牌建设、销售和服务网络拓展、技术输出、建立配件中心库、海外建厂等项目已全方位展开，在海外战略方面走在了中国汽车前列。 长城向来是一个低调务实的企业，更注重实际市场，销量计划要根据市场情况随时调整，实行以销定产。今年全年计划销售目标20万辆。其中，在皮卡、SUV领域继续保持领先，计划销售12万辆。轿车和MPV是一个新的增长点，在这两个领域销量力争实现8万辆，其中长城精灵和后续上市的炫丽、酷熊力争实现5万辆。 哈弗CUV 全能无界 自由无限 哈弗CUV兼具轿车、SUV、旅行车三种车型的特性，无论是穿行都市还是徜徉林野，都能引发您的自由欲望，使您领会驾驶的精彩与激情。 哈弗CUV装备三菱4G64发动机，排放达到欧3标准，同时融入尖端科技，配备电子无烟式安全气囊和国际最先进的BOSCH8.0 ABS+EBD电子控制系统，引领了安全新方向，给激情驾驭带来高枕无忧的安全保护。 自哈弗上市以来，被众多媒体评为“最受欢迎的国产SUV”“最佳市场表现”，“2005年度车型”且荣获意大利的MOT认证，是中高档SUV里销量最大的民