XX一小教育集团中层领导期末绩效考核表格.docVIP

余杭区临平一小教育集团中层领导期末绩效考核表 姓名（ ） 处室( 德育处、少先队) 职务（ ） （ ）学年 第（ ）学期 内容 项目 考　评　细　则 权重 自评分 考评分 成效说明（教师填写） 教学 常规 （20分） 认真做好学校规定的各项教学常规工作，在平时和期末检查中发现有不认真现象每项扣4分。 认真完成学校规定的学习、进修、培训等工作，未完成者逐一扣分。 20 工作量 （30分） 平均月工作量重得30分，较重25分，一般20分，较轻15分，不足10分。 30 工作 绩效 （60分） 1．努力保证教学质量，语数教师其他学科考核合格，期末考综合评价高于或等于上学期得15分，每低一个百分点－1分，质量明显低下不得分。非语数教师考核优秀得15分，良好得10分，合格3分。重视对学生的德育工作，不重视酌情扣分。 15 2．参加校级课题者，课题组长得3分，组员得1分；区级以上课题组长5分，组员3分。不参加不得分。 教育教学论文校级发表（获奖）3分，余杭区级发表（获奖）5－7分，杭州市级及以上发表（获奖）8－10分。 执教校级公开课5分，临平片级7分，余杭区级及以上得10分（校际交流按临平片级记7分）。 10 3．指导学生参加教育系统各类竞赛，学校学科