美吉特建材市场二期推广方案_定稿.ppt

;开始之前，让我们先来放松一下。; 武士篇.MPG; “合作伙伴，太重要了啊！” ;美吉特不仅仅是在造一个市场，更应该是打造一片江山！;就让我们开始这场 财富版图上的江山征战……;推广目录 PART1: 市场与竞争 PART2: 客群分析 PART3:　项目价值点及定位分析 PART4:　项目核心策略及广告语 PART5:　分阶段广告执行PART6:　活动建议;PART1: 市场与竞争;一、宏观市场研究;;地产状况： 固定资产投资增速高位回稳 房地产投资增长依旧居高;建材行业： 土建或建材行业的价格稳步回升 ;2010年的“建材下乡”之路已逐渐明朗。将会有8000万农民受益，每年可拉动消费约5500亿。;央视招标 家居建材行业涨幅最高; 亿时代的家居行业;《2009胡润百富榜》,江苏省共有94位富豪上榜。其中建材、家居、纺织等行业以40名的数量 。;建材行业的财富属性 是我们赢市的杀手锏;;;注：数据信息来自house365土地频道;商业用地成交过半， 开发商开始转战 投资前景明朗的商业项目。; ;三、主要竞争对手洞察;;;;新阳光国际食品城;中天凤凰电器城;监控结论：;PART2: 客群分析;;;;; ◎深挖本地高端客源 ◎最大化吸引看好建材市场的长三角客源;;;之前 我们一直拥挤在众多的商业项目中声嘶力竭地叫卖 “抢铺，抢铺”;如何突围? 找一面旗帜， 从竞争的红海中跳出， 寻找属于自己的蓝海;成为旗帜的一个关键词 “CHANGE”;;大至一个国家一个民族， 小至一个公司一个个人， 在符合自己的特色和形势下， 合理突破历史， 创造新的价值体系， 是创造飞越的先决条件。;2009年，我们在卖铺子 2010年，我们要卖一个产业;;因此，2010年推广目标之一是： 建立专业运营者形象;2010年推广目标之二是：用产业力量带动投资方向;通过项目价值点分析我们得出一个推广结论：;PART4:　项目核心策略及广告语;本案推广需解决的三大问题 问题1：如何为溢价提升二期形象？ 问题2：如何突出美吉特广场属于特色产业项目的价值？ 问题3：如何在整盘概念下，对二期业态分类别包装？;解决之道1：我们要介绍一种力量;◎ 这是一种拥有15家经营公司、4大产业组团，总投资100多亿元，员工2000多人，集各个经营领域为一体、跨地区、跨行业经营的大型企业集团的力量 ；;◎ 这是所到之处皆可成就家居建材市场旗舰品牌的力量；我们称之为“美吉特魔力”;;释义： 推广借势原则。家居建材业没有人不知道宜家，把我们的产品与已经家喻户晓的名牌捆绑比较，无形中就提高了我们产品的形象和知名度，广告语的效果将会事半功倍，我司建议采用。;解决之道2：我们要介绍一种超越地产的产业模式;这种产业的财富效应将比单纯商铺的号召力强出十倍百倍；;◎ 这种产业，将为常州家居建材业及城市建设树立标杆，为常州西区经济发展带来澎湃的动力；;◎ 这种产业，将是钟楼区的巅峰升级版，将推动钟楼区成为超越常州CBD的家居建材集中区 ；;我们称之为 美吉特家居建材产业 ;释义：该定位既表明了美吉特广场常州家居建材基地的项目定位，更隐喻了美吉特集团的行业地位。我们要振聋发聩的宣布：美吉特集团将携带成功打造多个城市家居建材市场的先进经验，为常州打造40万平米的“家居建材第一城”和“常州的HBD” (House furnishings Business District)家居建材商务中心区 。;释义：我司认为，本案不同于其他城市综合体的核心价值点所在，就是属于“特色产业项目”而非单纯商业项目，把它与整个中国家居建材产业捆绑，才能突出其特色。;;他用高档家居旗舰城做为logo，吸引最多的FANS和最大的人气；;他用建材铺作为主秀场，以整个建材行业做支撑，保证经营者盈利的稳定性；;他用国际公寓做和音，在城市繁华的背景下演出一曲曲动人的篇章；;这三种业态互为犄角，合力将常州推向“家居建材产业综合体时代”； 我们称之为 美吉特广场组合;分物业类型命名建议;VI展示;;;;PART5:　分阶段广告执行 ;上海的宜家 常州的美吉特 中国家居建材产业运营者——美吉特二期全城预约;品牌形象落地期 阶段主题： 上海的宜家 常州的美吉特 中国家居建材产业运营者——美吉特二期全城预约;户外展示;整版报广;;软文;家居旗舰店推广期 第一阶段主题： 做财神的房东 美吉特二期A立方 全城热销 ;户外展示;;千亿财富大蛋糕，谁来做东？ “建材下乡”，每年可拉动消费5500亿。 做世界首富的房东，你愿意吗？ 2010年世界首富排行榜，百强富豪中建材业比例最高。 做40年旺铺分红股东，你愿意吗？ 中国家居建材产业运营者——美吉特二期全城预约;;;;;家居旗舰店第二波推广 主题： 办场不如买