培训课件：软件项目计划.pdfVIP

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2017-09-21 发布于江西
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培训课件：软件项目计划.pdf

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软件项目计划沈备军项目计划回答…… Shanghai Jiao Tong University 什么：工作的具体内容，一定时期的工作重点怎样：如何完成这些工作和任务谁：确定具体人员或部门软件过程与管理何时：各项工作需要多少时间多少：每项工作需要多少经费 Module: Software Project Planning 哪里：各项工作进行的环境软件项目计划上海交通大学软件工程中心 Software Process and Management 4 沈备军 Review: 软件项目计划常见错误制订计划：过于乐观的计划定义软件开发过程在压力下放弃计划软件估算在项目过程中不细化计划、不及时更新计安排进度，确定里程碑划，不监控计划的执行分配资源，商讨承诺缺乏足够的风险管理支持计划缺乏质量计划质量计划、风险管理计项目估算时遗漏必要的任务划、沟通计划、配置计划、组织计划、采购计前期活动不合要求划 “我们没有时间做设计”，或为了“加快进度”而鲁莽编码 Software Process and Management 2 沈备军 Software Process and Management 5 沈备军软件项目计划的重要性本节内容体现了对客户需求的理解项目计划概述为项目管理和运作提供可行的计划进度安排是有条不紊地开展软件项目活动的基础人员分配跟踪、监督和评审计划执行情况的依据项目计划变更管理是项目相关个人和组织的明确承诺项目跟踪与监控项目计划的几点经验项目计划是指导项目实施和控制的一系列纲领性文件，是经高层管理批准的项目正式文档。 @第9, 14章. 教材 @时间管理、成本管理、综合管理. PMBOK Software Process and Management 3 沈备军 Software Process and M