ST兰光:总经理工作细则.pdfVIP

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银亿房地产股份有限公司 总经理工作细则 第一章 总则 第一条 为促进公司经营管理的制度化、规范化、科学化,确保 公司重大经营决策的正确性、合理性,提高民主决策、科学决策水平, 根据《公司法》及 《公司章程》的规定,制定本工作细则。 第二条 公司总经理应当遵守法律、行政法规和公司章程的规 定,履行诚信和勤勉的义务。以公司总经理为代表的高级管理人员团 队负责公司的日常经营管理,对公司董事会负责并报告工作。 高级管理人员应以公司利益为出发点,应当谨慎、认真、勤勉 地行使权利,并保证: 1、依照法律法规、 《公司章程》规定和董事会授权行使职权; 2、以诚信原则对公司董事会负责; 3、执行公司股东大会、董事会决议; 4、接受董事会、监事会对其履行职责的监督,认真履行职责。 第三条 本工作细则对公司全体高级管理人员及相关人员有约 束力。 第四条 公司控股子公司可参照本工作细则执行。 第二章 总经理组成与聘用 第五条 公司总经理层包括总经理、副总经理、财务负责人、董 事会秘书等。 第六条 公司设总经理一名,由董事长提名,董事会聘任或解聘。 公司副总经理、财务负责人由总经理提名,董事会聘任或解聘,副总 经理、财务负责人对总经理负责。 第七条 有下列情况之一的,不得担任公司的总经理、副总经理、 财务负责人: (一)无民事行为能力或者限制民事行为能力; (二)因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义 市场经济秩序,被判处刑罚,执行期满未逾5年,或者因犯罪被剥夺 政治权利,执行期满未逾5年; (三)担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理,对 该公司、企业的破产负有个人责任的,自该公司、企业破产清算完结 之日起未逾3年; (四)担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的 法定代表人,并负有个人责任的,自该公司、企业被吊销营业执照之 日起未逾3年; (五)个人所负数额较大的债务到期未清偿; (六)被中国证监会处以证券市场禁入处罚,期限未满的。 第八条 总经理的任免应严格按照有关法律、法规和公司章程的 规定,履行相应的法定程序。任何组织和个人不得干预公司总经理人 员的正常选聘程序。 第九条 公司应和总经理人员签订劳动合同,明确双方的权利义 务关系。 第十条 总经理每届任期三年,连聘可以连任。 第十一条 总经理可以在任期届满以前提出辞职,辞职的具体程 序和办法按照《公司章程》和总经理与公司之间签订的劳动合同执行。 第三章 总经理职责与分工 第十二条 总经理负责主持公司全面工作,其他人员协助总经理 工作,分工负责、各司其职。 第十三条 总经理对董事会负责,行使下列职权: (一)主持公司的经营管理工作,并向董事会报告工作; (二)组织实施董事会决议、公司年度计划和投资方案; (三)拟订公司内部管理机构设臵方案; (四)拟订公司的基本管理制度; (五)制订公司的具体规章; (六)提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人; (七)聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人 员; (八)拟定公司职工的工资、福利、奖惩,决定公司职工的聘 用和解聘; (九)提议召开董事会临时会议; (十)公司章程或董事会授予的其他职权。 第十四条 副总经理行使下列职责: (一)在总经理领导下开展工作,根据总经理授权代行总经理 部分职责; (二)根据国家政策、法令和总经理的指示,做好自己分管的 工作; (三)根据总经理的年度经营报告,组织领导有关职能部门编 制公司各个时期(季、月度)的工作计划,负责对公司的投资项目进 行调查和论证,经总经理办公会讨论决定后组织实施; (四)深入分公司、控股子公司,全面掌握公司信息,向总经 理或总经理办公会提出供决策的具体意见; (五)完成总经理交

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