工程现场管理奖惩办法.docVIP

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  • 2017-09-21 发布于江苏
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金源第一城工程项目 现场管理办法 第一章 总 则 第一条:金源第一城项目开发指挥部是河南金源置业有限公司派驻现场的最高指挥机构,下设工程管理部对工程实施全面管理。 第二条:本工程全权委托监理公司对质量、进度、投资等进行全面管理,根据本办法实施奖罚。 机构职责及相关工作程序1 第三条: 河南世纪金源置业有限公司 是本建设工程的建设单位(业主)。 建设单位享有对施工单位的资质、技术水平、安全资质的确认权;并负责设计图纸、设计变更的催要、施工外部环境的协调等;业主的任何意思表达及工地现场指令均应与监理方直接联系,由监理方进行工作安排。 第四条:监理公司依据委托监理合同和委托监理授权书对本工程建设行使所授予的直接监督管理职权。 第五条:施工单位及供应商应按照自己的资质等级和经营范围承担施工、供货业务,对本单位承建的工程质量、安全、进度负责,对提供的货物质量负责,并接受监理方的监督管理。施工单位的各种意思表达均应向监理方提出,需业主确定的事项由监理方与业主协商确定。 第六条:工程签证规定:现场签证必须由业主代表、监理、施工三方现场共同确认,凡当天能确定工程量的,必须48小时内办理签证手续,否则不予认可,并做到“随做随签、一项一签、一事一单、有单价有总价”。 第七条:工程款支付程序:施工单位按合同规定的工程款支付方式要求,及时向监理方提交完成

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