西信产业园五组团工程施工总结.docVIP

西信产业园五组团工程 施工总结 本工程是西信产业园开发区，建设地点位于重庆北部新区高新园，其简要情况如下： 1、工程设计单位：重庆惠庭都市建筑设计事务所 2、工程结构：本工程为办公用房，共九栋独栋办公楼（12#、16#、20#、21#、26#、27#、28#、32#、33#楼），位于北部新区高新园，总建筑面积16630.81M2。建筑防火等级二级，合理使用年限为50年，，屋面防水等级为二级，防水层合理使用年限为15年。结构类型为框架墙结构，地下车库一层，地上三～五层。建筑抗震设防烈度为六度。建筑物场地类别为二类。 在施工过程中，公司对该项目制定了以下方案： 强化管理，施工过程中对管理班子的素质考核 公司领导对施工管理人员通过会议的方式指示精神，让大家明确 方针、目标，提醒大家完成工作的艰巨性。要求管理人员在工作中多锻炼，陪养高素质、高水平的管理人员，从而确立我们的信心和决心，增强了我们的责任感。由此我们组织开展各方面的知识学习（如：施工规范的学习、安全管理学习、管理水平学习）且参与考核。成立了谁施工，谁主管，谁负责，既分工又合作的管理队伍，制订了一系列的管理、生产制度和岗位职责，由此又明确了各管理人员的工作任务。 择优选择施工班组，组织学习 在加强了我们的管理层之后，施工班组的选择是个关键。我们进行了对各单位的施工班组的考核，引进和淘汰的方式。对班组首先要明确目标和认识到工作的艰巨性；其次是以周会的总结工作中的缺点和漏洞，对各个班组之间的衔接，激励大家的斗志；再次是先做样板间，以便以后对整个工程的质量要求；还组织相邻单位工程参观学习，这样既开了眼界又了解到相邻单位的质量情况，又能把别单位的先进技术的经验学到手，推广应用，做到扬长避短，这样除了使工种质量得到保证外还有所提高来完善质保体系，又能充分发挥各施工班组的积极性，达到以样比样的好效果，让传统习惯臣服于规范。方能使西信产业园五组团工程能保质完成。 合理安排计划、按时优质完成 由于该工程任务重、时间紧，工作面较大的情况下，我们采取了 分段作业。流水方式由我们合理的安排得到对施工进度的保证。首先，我们保证各工种的工作面；其次是对各班组间穿叉作业协调；再次形成随时质量监督和质量检查一条龙作业；（如夜间作业工作安排，有施工人员值班且作详细的记录，对检查毫不放松，层层把关，在遇到问题的处理过程中严格按章执行）最后是要求班组准时准地的完成工作任务，以便于下一到工序的进行。我们还对施工班组地施工进度制定了有必要地奖惩制度。 强化安全、设备管理，保证安全生产，做到文明施工 该工程任务重、时间紧，进场地工作人员和施工设备多，如何确 保安全生产。首先，我们认真贯彻安全第一地思想，健全安全组织；其次是对安全生产责任质地落实，从上级到下级地安全管理；再次是检查工作，负责查隐患、查不安全因素、查违章作业、违章指挥，且加强对工人地思想教育，对施工班组进行技术交底，对文明施工地检查，对机具设备地定期检查和维修；最后，我们对出现地事故和未遂事故地援救和调查。调查采取“三不放过”地原则，还制订了安全生产地奖惩制度，我们还开展安全活动。以上工作大力地推动了我们的安全生产，在工作中得到安全部门和有关部门的一致好评。 保证质量，推广新产品，采用新技术、新材料 按照我司制订的质量方针，我们拟定了施工方案，并加强实际情 况，实行分配主管的管理方法来推动生产；实行谁主管谁负责，在管理人员中各管自己技术业务所长，多检查、多对照，分遍次的拉网检查，这样使我们的工作上少走弯路，少出错，达到优质，其次是我们按制定的方针有目标、有计划的进取，按拟定方案有条不紊的进行施工，在施工过程中不断的学习，增强意识。再次是我们制定了奖惩制度，提高工作班级和员工的积极性，有效的提高了工作质量。对工人技术方面的掌握，我们采取了最基本的又有效的竞赛方式，使工人在业余的时间多学习、勤学习，通过学习掌握规范、使用规范、满足规范。最后材料质量的保证，我们采用了优价优质。 对特殊部位的施工、特殊工艺的掌握、特殊材料的了解 特殊部位的施工派专人去厂家、单位学习、掌握，反复的实验， 取得绝对的成功后才进行施工。施工中严格指挥检查，时刻不离人，对施工质量严格有关规定验收。 档案资料得填写、收集、装订 该工程在施工中得抄测记录，隐蔽记录均由监理工程师到现场检 查后签字认可。在这一过程中资料必须及时填写，内容真实，要求书写工整无涂改。对于资料得收集，除公司专业人负责外，现场也有专人负责。在收集过程中严格质量和资料得规范化，对实验报告整套查看，是否符合档案资料要求。最后由收集得专人按有关规定要求装订成册，装订要整齐美观。 总结工作中得漏洞、缺点、错误 在本工程得施工过程中当然也有不少漏洞。比如说砌体工程在管 理中松懈，发现问题不及时，解决问题或不根治所出现的问题，