王老吉商标争议仲裁案.pptVIP

竞天公诚律师事务所 竞天公诚律师事务所 “王老吉”商标争议仲裁案 目录 案情简介 代理策略 仲裁经过 心得体会 一、案情简介 1、王老吉何许人也； 2、王老吉商标来龙去脉： 3、王老吉商标许可经过； 4、王老吉商标争议前因后果。 1、关于王老吉 2、关于内地王老吉商标 内地商标注册人—广州医药集团有限公司 注册时间：1993年1月20日 2000年经广州市政府认定为“广州老字号”； 2008年12月经广州市工商局认定为“广州市著名商标”； 2009年4月经国家工商总局认定为“驰名商标”； 经商务部认定为“中华老字号”； 2010年品牌价值高达人民币1,080.15亿元，成为中国第一品牌。 2、关于香港和境外王老吉商标 具体不清楚。 3、关于王老吉商标的许可经过 2000年5月2日，广药与鸿道集团签订商标许可协议： 许可期限：10年（至2010年5月2日） 许可范围：中国境内，红罐产品 许可费：第一年至第二年450万元；第三年至第六年472.5万元；第七至第十年为491.4万元。 3、关于王老吉商标的许可经过（续） 2002年11月27日，签订商标许可补充协议 将许可期限变更为20年； 将第十年以后的商标许可费规定为：第十一年至第十三年为506.14万元；第十四年至第十七年为521.33万元；第十八至第二十年为537万元。 3、关于王老吉商标的许可经过（续） 2003年，签订第二份补充协议，约定续展和备案事宜。 3、关于王老吉商标的许可经过（续） 2005年，广药集团总经理李志民受贿案发。 2005年7月1日，广州中院一审判决认定“李志民在2000年至2003年担任广药集团副董事长、总经理期间，利用职务之便，在广药集团与鸿道集团签订王老吉商标许可协议的过程中，先后三次收受鸿道集团董事长陈鸿道贿送的港币300万元”。并认定“李志民···构成受贿罪”。 3、关于王老吉商标的许可经过（续） 2005年9月26日，广东高院二审判决认定： “2000年至2003年李志民在担任广药集团副董事长、总经理期间，参与决策同意将广药集团享有的王老吉商标许可给鸿道集团经营使用，鸿道集团因此取得了王老吉商标的使用权。期间，李益民先后三次收受鸿道集团董事长陈鸿道贿送的港币共计300万元” 3、关于王老吉商标的许可经过（续） 2004年12月，广州市检察院对陈鸿道涉嫌行贿罪立案侦查； 2005年10月2日拘留陈鸿道； 2005年10月19日陈鸿道被取保候审； 取保候审后，陈鸿道就跑路了··· 4、王老吉商标争议的前因后果 前因： 王老吉值钱了； 行贿受贿的事情被揪出来了； 鸿道集团的居功傲慢与广药领导的国仇家恨。 4、王老吉商标争议的前因后果（续） 后果 2011年4月26日，广药集团依据商标许可协议中的仲裁条款，向贸仲提起仲裁，要求： 20年补充协议无效； 鸿道集团停止使用王老吉商标； 鸿道集团承担全部仲裁费。 二、代理策略之总体判断 天时 地利 人和 1、天时 法理依据 情理依据 经济环境和形势 社会影响 2、地利 主客场 攻守方 几回合 3、人和 公关 裁判者 旁观者 团队 与客户的沟通 与同行的配合 二、代理策略之思路确定 1、法律依据的选择—合同法第52条第2款 第五十二条 有下列情形之一的，合同无效： （一）一方以欺诈、胁迫的手段订立合同，损害国家利益； （二）恶意串通，损害国家、集体或者第三人利益； （三）以合法形式掩盖非法目的； （四）损害社会公共利益； （五）违反法律、行政法规的强制性规定。 二、代理策略之思路确定 2、案件难点的分析 颠覆一个履行了十年之久的合同，理由是否充分？ 行贿受贿是否一定意味着恶意串通？ 行贿受贿是否必然导致合同无效？ 行贿受贿指向的是哪个合同？ 意思自治是否构成有效的抗辩？ 二、代理策略之思路确定 2、案件难点的分析（续） 国家利益和国企利益能否等同？ 利益损失如何确定？ 许可费水平与商标价值的关系？ 许可费是否必须提升以及提升幅度是否有法律依据？ 无效主张是否受诉讼时效约束？ 二、代理策略之思路确定 3、代理意见的确定 行贿受贿既然被法律禁止，行贿受贿所得利益是否为法律保护？ 与鸿道集团所获利益相比，广药集团的损失体现为许可费的价格极低，增幅极小，与商业惯例严重不符，造成国有资产流失的严重后果。（问：多少算高？多少算低？有何依据？） 三、仲裁经过 鸿道集团律师的观点 强调为商标价值提升所做的贡献； 强调不存在恶意串通（指责广药集团无证据证明签订补充协议前存在“隐蔽的默契、商量过程”）； 强调双方的合作模式； 强调广药集团对鸿道集团使用王老吉的一贯认可； 强调超过诉讼时效。 三、