凝聚能力-管理培训.pptVIP

管理人员培训课程安排 凝聚管理能力自测 凝聚管理能力自测 凝聚管理能力自测 凝聚管理能力自测 选A得3分选B得2分选C得1分 36分以上，说明你的凝聚能力很强，请继续保持和提升 24---36分，说明你的凝聚能力一般，请努力提升 24分以下，说明你的凝聚能力很差，急需提升 用人管理能力 见选人标准表 激励管理能力 激励的方法 1）掌握激励方式，灵活运用实际 激励管理能力 2）坚持激励原则，提高激励效果 物质激励与精神激励相结合的原则 充分考虑下属的个体差异，实行差别激励的原则 正激励与负激励相结合的原则 激励个体与团体相结合的原则 3）选择恰当时机，发挥最佳效果 实施激励不拖拉 适当间隔好处多 沟通管理能力 沟通注意的五个方面： 1.善于倾听不同意见 2.肯定员工有点长处 3.换位思考避免对立 4.注意说话留有余地 5.保持适当沟通距离 团队建设管理能力 团队建设管理能力 参与式领导：领导者得到各方支持，既负责又能做到公平、公正，能够创造开放和相互信任的组织气氛，同时也是很好的培训和指 导者。 积极的氛围：团队个成员用于承担责任，批次之间能够真诚相待，相互信任。 合作关系：团队成员都知道自己需要别人的配合和帮助，他们乐于通过合作来减少自身的缺点或错误。 平衡式参与：团队中的每个成员都完全融入到团队之中，每个人都会有相等的机会来展现他们的能力。 多元化：