跨国公司市场进入战略研究——兼评中国企业进入国际市场战略.pdfVIP

财经问题研宄 Se：iaI 第1期(总第194期) Numbe，i(GeneralNo．194) !!塑堑!! !竺!!!竺竺!!!!!!!!!!!!!竺竺竺!!竺!竺!竺!!些：!!!! 跨国公司市场进入战略研究 ——兼评中国企业进入国际市场战略 姜 岩 11 (东北财经大学经济研究所，辽宁大连 6025) 摘要：“市场进八战略”是国际商务学的前沿雌越之一，也是决定跨国公司经营成监的一个重 大同幸。书文从跨国公司市场进入的一般方式出发．具体分析跨国公司进八中固市场的状况， 在此基础上提出中国企业进^圆际市场的战略选择。 关键词：跨国膺司；市场进凡战略：中国企业；战略选择 7 中图分类号：F276 文献标识码：A 文章编号：1000．176X(200(I)01—0034—09 当今社会，经济活动的全球化正席卷世界，对各国的经济、社会发展产生着日益重要的影 响。在全球化进程中，跨国公司扮演着越来越重要的角色。目前，全球跨国公司已发展到53万 家，拥有分支机构45万家，雇员7300多万人，控制着世界生产总值的40％，国际贸易的 70％。o正如美国国会税则委员会所言，跨国公司的产生和发展，“同蒸汽机、电力的应用，汽车 的推广一样，是近代经济史上一件十分重大的事件”。o 跨国公司的蓬勃发展，使其经营重心逐步由国内转向国外，其生产和营销活动的范围也lj趋 扩大。因此，选择什么样的“市场进入战略”对跨国公司来说至关重要，也是决定其经营成败的 一个重大因素。 一、跨国公司市场进入的理论基础与主要方式 跨国公司市场进人理论发端于英国经济学家邓宁(JohnH-Donning)的国际生产折衷理论 oflnlernational (theEclectic‘lheory 直接投资理论基础上提出的。他指出：决定企业开展对外直接投资与否的因素妊所谓的“三优势 模式”，即“01L paradigm”。“O”即所有权特定忧势(Ownershipspeci[icAdvantages)，也称之 为竞争性优势或垄断优势，就是“对特定的无形资产的排它性的占有而形成的优势”。“I”指内 部化优势(1nlemalization OovcrnanceAdvan- SpecificAdvantages)，也称共同管理优势(Common o联台同垮国0删巾心】998年世界投资批件tJ] 0薛求知元罔界托昔【M]上海：上沲许史H{板社19t)7螂J1班． 收稿日期1999·11-18 作者而彳r．姜岩(1974一)．男．吉林省榆错市^．经济学学士．已公开显寝论文50杂荫“ 万方数据 跨国岱司市场进八战略研究 35 rages)，其含义是企业能将独占的无形资产或其他中问产品在内部交易并运用，克服外部市场失 Speeif— 灵的障碍，使交易成本趋于最小，并获得内部化的其他利润。“L”指区位优势(Location ic 须在这些地区才可以加以利用的因素。”它主要包括三个方面：一是戛幕窠赋。一国低廉的劳动 力成本和其他要素的比较优势都有可能为在此国经营的企业带来优势。二是政府政策的影响。一 国的税收政策、外汇管理体制、有关外商投资企业的法律规定等都有町能降低企业的运营成本或 为企业提供所需的倍息及渠道。三是社会文化环境。一国开放和宽松的社会文化环境也有利于培 养跨国公司的竞争力。 以国际生产折衷理论为基础，美国沃顿商学院的富兰克林·阿‘茹特和粱能等学者提出并完善 了企业跨园经营的市场进入选择流程。现总结如下图： 厂茅—磊]