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公 司 金 融Corporate Finance公司财务管理 第1章 财务管理概述 1.1 财务管理的概念和目标 1.2 财务管理的对象和内容 1.3 财务管理的职能和环境 1.4 本课程的结构安排 1.1 财务管理的概念和目标 一、财务管理的概念 财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作。 企业管理包括技术开发管理、生产管理、物资供应管理、市场营销管理、财务管理和人力资源管理； 传统财务管理的重点是记帐、核算、现金管理和资金的取得。 现代财务管理的重点是如何运用、分配金融性资本，并如何使其增值。 二、财务管理的目标 利润最大化 没有考虑利润的取得时间； 没有考虑所获利润与投入资本的关系； 没有考虑获取利润与所承担风险的关系。 每股盈余最大化 股权价值最大化 考虑时间价值和风险价值因素； 考虑所获利润与投入资本的关系； 难以计量。 三、目标的冲突与协调 股东与经营者 冲突：经营者的目标是物质和非物质报酬最大化，而所承担的风险最小化； 协调：监督、激励。 股东与债权人 冲突：债权人的目标是到期收回本金和利息； 协调：在借款合同中增加限制性和惩罚性条款。 股东与社会 冲突：社会的目标是社会效用最大化； 协调：法律和道德规范。 1.2 财务管理的对象和内容 一、财务管理的对象：资金的循环 资金的短期循环：现金变为非现金资产，然