2010年度述职报告(梁丽鸣).docVIP

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  • 2017-09-21 发布于江西
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述 职 报 告 梁 丽 鸣 2010年12月 一、现任职务、职责及2010年主要工作指标完成情况 本人现任污水处理厂综合办公室副主任,工作职责是在主任领导下,负责行政后勤工作。2010年,在公司及工厂各级领导的亲切关怀和指导下,各项目标全部完成,可控费用指标均在公司控制指标范围内。现对一年来的工作做如下述职: 二、2010年度工作情况 (一)加强员工思想教育,维护职工切身利益 切实把做好各项后勤服务工作当作贯彻公司及工厂全年工作目标,坚持以人为本,关心职工生活,为广大干部职工办好事、办实事的重要方面,切实抓紧抓好,使员工食堂、员工宿舍真正成为“职工之家”和干部职工满意的场所。切实围绕工厂实际,通过食堂日例会,坚持对后勤工作人员进行“安全管理人人有责”、“职工利益无小事”、“做好各项接待和为职工服务是我们的本分”等各项教育,使大家从思想上认识到了做好本职工作的重要性,从而自觉地投身到各项服务工作中去。 (二)提高食堂安全管理,加强隐患排查治理 根据职工食堂就餐人员多、电气化和机械化设备多、火源多、工作流程错综复杂等特点,对食堂设备定人管理、定时保养、委外及时维修,达到了基本正常使用,从而提高设备使用效率、减少设备的故障率。对排查出的隐患治理项目,及时制定整改措施、整改时间,落实责任人,并跟踪监督管理。年初以来,共排查安全、电气及自查隐患治理项目12项: 1、就“食堂后厨

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