原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
目的
為使公司能有效的提供并利用各項資源，特制定本程序。
範圍
各類資源(包括人力、設備、廠房、環境及適當之技術資源)。
權責
3.1 資源需求提出：各相關部門；
3.2 資源需求審批及提供：副總經理及常務副總經理；
3.3 人力資源的提供：人力資源部。
定義
無
作業內容
資源管理流程圖(見附件一)。
相關部門在以下情況下可提出資源需求：
5.2.1 年終制定下年度計劃時，各部門提出完成計劃必要增加之資源；
5.2.2 高層管理審查會議時；
5.2.3 糾正與預防時；
5.2.4 資料分析時。
各類資源主要包括以下幾方面：
5.3.1 人力資源，人力資源由用人部門提出申請，經副總經理批準以後交人力資源部統一招聘提供或經過資源開發提供，具體措施參照《人力資源開發管理程序》；
5.3.2 機器設備，生產部門根據生產規模需求，書面提出對機器設備更新或增加需求，經總經理批準，由香港總公司統一採購，其管理按照《生產設備管理程序》；
5.3.3 加工技術，加工技術需求由工程部提出，由副總經理審批，工程部協助香港營業部尋求開發新加工技術；
5.3.4 環境需求，針對影響產品品質之環境需求，由工程部提出相應配備計劃，副總經理及常務副總經理核準并提供。
5.4 資源效果評估：
5.4.1 人力資源，由人力資源部依照《人力資源開發管理程序》主導人力資源評估；
5.4.2 設備、 環境、技術資源提供後，由工程部會同相關部門對其實施效果進行評估，并書面報告副總經理。
相關文件
6.1 人力資源管開發管理程序
6.2 生產設備管理程序
6.3 工藝設計管理程序
使用表單
無
附件
8.1 資源管理流程圖
附件一 : 資源管理流程圖
No
審核
Yes
公司標誌 YAUHING ELECTRICAL STEELCORES LTD
東莞大朗祐興鐵芯五金電器廠 文件編號 YH-GM-P-008 文件版本號 01 資源管理程序 頁 碼 第 3 頁 共 3 頁 YAUHING
生效日期
資源提供
評審資源需求
提出資源需求
評審效果
文档评论（0）