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采购必备的财务知识与技能
采购必备的财务知识与技能
采采购购必必备备的的财财务务知知识识与与技技能能
【时间地点】 2012年12月21-22日 上海
【参加对象】 采购总监、采购经理、采购主管、采购专业人员、潜在的采购、供应链管理人员
【费 用】 ¥3280元/人 (含培训费、资料费、证书费、税费、午餐及茶点等)
【会务组织】 森涛培训网().广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 02034071978(提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询)
【值班手机】
【联 系 人】 庞先生 郭小姐
【在线 QQ 】 568499978
【网址链接】 《采购必备的财务知识与技能》(赵老师)
● 课程介绍
本课专门针对采购人员,培训方式深入浅出,通俗易懂紧密结合企业的实际运作,系统介绍采购必备的
企业财务知识,通过高效的培训方法和丰富的案例,并结合了可直接应用于实际工作的, 先进的, 基于财务
理念的成本管理和采购管理方法, 用以提升采购的绩效。
本课程将一改财务管理在采购人员心目中深奥、枯燥和神秘的印象,让采购人员了解企业财务管理的运作,
并利用财务知识改善采购的绩效.
● 培训收益
◇ 使采购人员能够全面理解企业财务管理,
◇ 学习三大财务报表的阅读和分析,
◇ 学习从企业财务管理的角度审视供应商的运营及管理水平
◇ 了解供应商定价方法及如何从中寻找到降价的空间
◇ 学习测算并平衡付款期及交货期对采购价格的影响
◇ 了解财务如何运用于采购成本管理
◇ 如何制定并改进采购预算
◇ 了解企业合理节税的原则
◇ 采购业绩分析,整理与汇报方法
● 课程大纲
一、 如何快速阅读和分析财务报表
1. 财务的基本概念
--会计的基本六要素
--权责发生制和收付实现制
--会计恒等式
2、理解财务报表
--财务报表体系
--财务报表的构成
--财务报表之间的关系
3、资产负债表
--资产负债表的结构和主要内容
--解读资产负债表
4、损益表
--损益表的结构与主要内容
--利润是如何形成的
--解读利润表
5、现金流量表
--现金流量表的结构与主要内容
--解读现金流量表
--企业利润和现金流的关系
感谢您的真诚,愿我们携手共进! 1
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6、重要财务指标分析与计算
--偿债能力分析
* 资产负债率
* 流动比率/速动比率
--营运能力分析
* 应收账款周转率
* 存货周转率
* 应付账款周转率
--盈利能力分析
* 资产收益率
* 销售利润率
7、 Case Study1: 我可以选择这个供应商吗?
二、财务知识在采购成本管理中的运用
1、生产经营成本
--成本的分类
--成本和费用
--成本的归集,计算与分配
--共同费用的分摊
--ABC 成本分析法
2、库存的成本管理
--库存的成本
* 取得成本
* 储存成本
* 缺货成本
* --订货的决策
* 经济订货量模型
--物料成本的计算
* FIFO方法
* LIFO方法
* 加权平均法
* 移动平均法
* 个别计价法
--降低库存的财务意义
3、折旧
--固定资产的分类
--计算折旧的基本方法
* 直线法
* 产量法
* 年数总和法
* 双倍余额递减法
* 不同折旧法对企业税收的影响
4、Case study2: 不同折旧方法给企业带来的税收上的收益
三、财务知识在采购价格分析上的运用
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