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毕 业 设 计(论 文)
题目 关于民营企业内部控制的研究
专 业 工商管理(本科)
年 级 06 级
姓 名 林晓泉
指导教师 陈明荣老师
完成时间 2008 年 8 月
目录
摘要 ……………………………………………………………………………… 1
关键词 …………………………………………………………………………… 1
引言 ……………………………………………………………………………… 2
1.民营企业内部控制的现状及原因 …………………………………………3
2.加强民营企业内部控制的对策………………………………………………7
结束语 ………………………………………………………………………………10
参考文献 …………………………………………………………………………11
关于民营企业内部控制的研究
06秋工商管理本科 林晓泉
摘 要:
改革开放以来,民营企业得到了较快发展,但由于各方面的原因,民营企业在瞬息万变的市场经济中生存和发展更要不断地加强管理,建立企业内部控制制度。随着我国加入WTO后,民营企业内部控制发挥着越来越重要的作用,但同时也暴露出存在的内部管理问题。由于民营企业的内部控制管理不是很乐观,较突出的问题是在内部控制中缺乏对观念、环境、人员素质、风险、监督机制、职权等控制,尤其是在中小民营企业内部控制制度的体系与治理结构方面相当薄弱。本文首先提出了民营企业内部控制存在的现状及原因,最后提出民营企业内部控制加强管理的对策。
关键词:
民营企业, 内部控制, 治理结构, 管理对策
第 1 页 共11页
正文:
引 言
? ?随着社会主义市场经济的不断发展,经济全球化的形成,民营企业已经成为我国经济建设中的一支重要力量,它是支撑国民经济高速增长、发展生产力、扩大就业人口、满足人们多样化需求、维护商品经济和社会稳定的强大动力,其作用和地位随着我国经济战略性调整而日益突出。
当前,漳州地区民营企业的发展历史虽然不长,但在漳州经济发展中的重要作用,已经引起广泛关注。漳州地区是闽南金三角的重要一个角,它们的中小企业绝大部分是民营企业。对漳州地区而言,建立了越来越多的民营企业,但其中也存在着一些的问题,需要我们去探讨和研究。本文就漳州地区民营企业内部控制的现状进行了分析,在分析存在的现状的基础上,找出漳州地区民营企业内部控制制度不健全的原因,有针对性地提出了加强和完善漳州地区民营企业内部控制的基本对策。
第 2页 共11页
1.民营企业内部控制的现状及原因
目前,漳州地区民营企业获得了相当大的发展,但是漳州地区民营企业的整体实力和技术水平仍然较低;漳州地区民营企业的规模普遍偏小,内部控制很多不合理、不到位等,通过对漳州地区的民萡企业有针对性地考察,具体表现如下:
1.1缺乏良好的控制环境和有效的监督职能
1.1.1缺乏良好的控制环境
控制环境是民营企业内部的一种控制氛围,或称控制文化。民营企业内部控制环境决定了一个企业的基调,影响着整个企业内员工的控制意识,影响着企业内部控制的贯彻和执行以及企业内部控制目标的实现,是企业内部控制的核心。据了解,南靖、华安县的小型炼钢企业在生产过程中往往技术要求不能达标,又没有采取必要的排污设施,产生的噪声、粉尘等给周边环境造成严重污染,而环保部门又没有对其进行有效整改。大量的废渣未经处理就倒进河流,造成水源污染,导致生态环境遭受到破坏,严重地危害了人体健康,这样会不断的阻碍南靖、华安县的小型炼钢企业的生存与发展空间。
1.1.2缺乏有效的监督职能
我们都知道企业内部监督既是内部控制不可缺少的重要组成部分,又是内部控制的一种特殊形式。为了加强监督,我国已形成了包括政府监督和社会监督在内的企业外部监督体系。然而,对华安县、南靖县的小型炼钢企业来说,企业的内部监督体系并没有真正履行其应有的职能。前些年,南靖县、华安县的小型炼钢企业虽然有内部控制,但只是形式,没有人认真地去考核、去检查执行的效果,有些事情总是做得很笼统,缺乏统一的内部监督。近几年,南靖县、华安县的小型炼钢企业虽然有内部监督,却不能充分发挥应有的职能,仅仅依靠行政干预建立起来的内部监督机制,但是小型炼钢企业没有很重视这个监督机制,反而让建立起来的这个监督机制无法正常进行。对华安县、南靖县的小型炼钢企业来讲,其企业内部很多都没有专门设审计部门和人员,也没有设出纳和文员,大部分都是由财务人员兼任,这样不仅不能提高财会人员的效率,反而会打乱财会人员处理事情,而且小型
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