工程部经理工作职责.docVIP

工程部经理工作职责 1、向总经理负责，在总经理的领导下，全面负责工程维修业务的组织、指导和管理工作。努力以最经济的设备寿命周期费用取得最佳的设备综合效能。 2、组织并实施设备年度维修更新，改造工程计划，重大维修保养计划，备件购进计划。 3、负责酒店各种设备的运行、调配和维修保养。建立设备资产管理，建立完整的工程设备图纸资料及档案管理制度，检查落实制度的执行情况，监督实施对设备的档案管理和设备运行。 4、控制能源，降低消耗，掌握能源消耗规律，制定能源消耗计划，检查监督各部门能源消耗，使能源消耗与环保费用降低到最低水平。 5、负责处理本部门职责范围内发生的问题及客人对工程维修工作的投诉。 6、组织制定各岗位规范和操作规程，各项设备的预防性维修。每天深入班组进行督导和检查，掌握第一手资料，审阅每天的运行记录，发现异常情况，及时采取措施纠正。 7、负责处理本部门职责范围内发生的问题及客人对工程维修工作的投诉。 9、负责制定本部门培训计划，组织进行培训，定期对员工进行职业道德、服务意识、各岗位业务水平提高、新设备、新技术，本部门其他岗位业务知识，岗位技能进行培训教育。 10、每半年进行一次与有关部门协调安全、消防、环保防疫工作。 11、与外界工程承办单位商办有关工程洽商。 12、关心员工工作、生活、学习，深入了解员工的思想动态，每月举行一次民主生活会，处理好本部门内的各种人际关系。 应具备的能力： （1）、业务领导能力：善于根据宾馆副总下达的指令、计划，制定工程部的目标、计划和实施方法。 （2）成本核算能力：具有成本核算，经济分析的能力。 （3）、分析判断能力：善于分析和观察工程部各种的内外事务变化情况，能透过现象看本质，有一定的预见性和综合决策的水平， （4）、组织协调能力：能根据本部门的目标和人员、设备、建筑等客观条件，合理设置工程部的管理系统和机构管理组织。协调工程部内和外部的关系，有效的组织工程部的各项维修保养活动。 （5）、创新研究能力：善于接受新思想、新技术、新观念、新知识和新方法。 （6）、文字、图表、口头表达能力：善于用图表和文字反映工程部的维修保养、质量等情况，并有一定的汇报工作、鼓励下属和做下属思想工作的能力。 特殊能力： （1）、具备电力、空调、自控、网络、音响、电视电话、电梯、水暖锅炉、土建、机电等管辖范围内的专业知识及技能。 （2）、具备全面管理和组织能力，熟悉各系统运行情况。 （3）、对各系统发生的故障及存在的问题，能较迅速、准确地做出判断，并能安排组织有关人员进行处理。 （4）、对部门各种运行设备的更新、改造能做到心中有数，并能及时作出重大维修保养计划及备件购进计划工作。 （5）、了解酒店建筑结构、工程设计、施工、材料设备安全、能源和环保专业基础知识。 （6）、掌握酒店大堂、总服务台、多功能厅、电梯间、标准间、套房、豪华套房、包房、餐厅、厨房、咖啡厅、浴乐会所及KTV等布置技术。 （7）、熟悉合同法、安全生产、劳动保护、能源、环境保护和消防等方面的政策、法则、法规、条例。 南通惠蒲大酒店工程部 卢岳旺 2010.10.28