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新员工入职培训方案
一、指导思想:
根据工厂整体发展需要,以构建学习型组织为核心,以提高全体员工素质、满足工厂发展需要为目标,围绕生产经营工作、员工岗位需求、以及提高工作质量的需要,加大培训力度,创新培训方式,加大培训投入,提高培训能力,运用培训项目,有针对性地开展员工培训工作,提升员工综合素质和管理水平。全面建设一座员工技术精湛,管理运行正规,工作标准高,工作效率超前的现代化垃圾处理厂。
新员工的到来,定然要进行新员工培训,如何做一个新员工培训方案就十分重要,既要调动新员工情绪,又要让新员工更适应企业环境,因此,新员工培训方案无疑被寄予了更多的厚望。
二、员工培训目的:
1、让新员工了解集工厂的基本概况,规章制度,组织结构,使其更快适应工作环境
2、让新员工熟悉新岗位职责,工作流程,与工作相关的安全,卫生知识以及服务行业应具备的基本素质.
三、思想动员
1、领导祝致贺词
2、代表发言:
个人代表发言
各队代表挑战书、应战书
代表表决心,“结合自身如何从我做起,从现做起,以积极的态度,搞好这次入职前的培训”
四、培训时间安排:
1、日常工作管理规定
2、学习各场所规章制度
3、学习消防知识,组织消防演练
4、岗位理论辅导
5、岗位实际操作
6、奖励与处罚
7、组织体能体质的训练
五、新员工培训程序:
(1)思想动员
(2)培训时间的安排
(3)新员工培训内容
(4)培训的方法与步骤
(5)新员工培训考核与验收
三、培训方法与步骤:
(1)、集中培训,理论授课(第一阶段)
(2)、示范讲解,现场指导(第二阶段)
(3)、区分层次,因人施教(第三阶段)
(4)、循序渐进,深入浅出(第四阶段)
(5)、通俗易懂,学以致用(第五阶段)
六、新员工培训内容:
培训前个人的准备:
(1)、个人的被子、衣物、洗漱用具
(2)、个人仪表,着装整洁,精神面貌好
(3)、填写新员工入职个人简历 (见:附表1)
(4)、下发新员工入职培训计划表(见:附表2)
(5)、妥善安排新员工的住宿
1、熟悉工厂学习、生活、办公、工作的环境,
2、学习日常工作管理规定
3、学习各场所规章制度
4、学习岗位职责
5、岗位理论辅导
6、岗位实际操作
7、消防演练
8、组织体能体质的训练
9、奖励与处罚
七、新员工培训考核与验收:
(一)、工作态度的考核与评比
1、日常工作都能否按照工厂规定准时出勤
2、能否按规定佩戴工作证,着装是否整洁、统一,
3、自觉遵守和维护各项规章制度是否严格
4、有无责任心,需有无人督导,能不能如期完成任务
5、能否彻底完成任务,是否放心交代工作。
6、纪律观念强不强,是否经常违反公司规章制度。
7、学习态度是否端正,积极性高不高,上进心和学习欲望可存在,
8、可否熟记岗位职责的范围
9、是否能正确使用灭火器灭火,是否清楚电、油、引起火灾的扑救方法,
10、是否熟练掌握岗位操作理论知识,并能单独实际操作,
(二) 工作能力的考核与评比
1、能否熟练掌握所涉及的专业领域技能,并能在工作中熟练应用。
2、能不能高度准确的把工作目标分解成工作计划,很合理的安排工作进度。
3、能不能将个人负责的工作按标准执行,但及时性和成效性有待提高,积极主动性够不够。
4、能否鼓励和激发团队成员的工作热情和信心。
5、可否按时完成计划,能够准确把握上级的指示或计划的内容。
6、能否正确理解工作目标,清楚工作流程,并能熟记工作流程,并能熟练操作,
7、员工宿舍个人物品摆放,是否整齐统一,
8、员工个人餐具是否按规定存放,桌面是否干燥、清洁,
9、公共财物是否损坏,公共场所的基础设设是否完好,
姓??? 名 性 别 民 族 籍 贯 出生年月 学 历 政治面貌 培养方式 专 业 专 业 联系地址 手 机 邮 箱 健康状况 毕业院校 求职意向 工作能力 管理能力 获奖情况 个人经历 自我评价 新员工入职个人简历表(见附表1)
孙文军 2.食堂的管理制度 3.库房的管理制度 4.车库的管理制度 4 奖励与处罚 1.学习奖励的目的及原则 全体
员工 集中授课 孙文军 2.学习处罚的目的和原则 5 体能体质训练 军训相关内容 全体
员工 讲解示范
因人施教 孙文军 6 消防演练 1.学会灭火器的使用
2.掌握扑火的方法
全体
员工 现场指导
区分层次 7 岗位的理论
学习辅导 8 岗位实际操作
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