全面而详细的化工厂培训手册纲要.docxVIP

PAGE \* MERGEFORMAT IV 新员工培训手册大纲 第一章 新员工培训 第一节 公司简介类 一、公司介绍(行业背景、集团及公司发展历程、重要领导视察信息、崔总简介、集团/公司组织架构、公司平面图、各部门职能、全厂工艺流程、产品简介（性质、用途、规模等） 二、公司地图(公司的地理位置、周边环境（相邻企业）、交通工具、部门楼层分布) 三、企业文化(企业标志、企业愿景、宗旨、价值观、企业理念、精神、作风等) 第二节 工作/生活指南 一、工作常识(上班时间规定、打卡及点名制度、用餐规定、电话申请及使用、上网、电脑使用、办公软件申请及使用、办公用品领用等) 二、生活指导(办事指南（与各环节的联系方式、联系人（招待所、物业、自控部）等）、公司内部以及外部的班车（薛家湾通勤车）、公交车等情况、医院、用餐、银行、邮寄、办理电话业务、物品等常用公共设施) 三、注意事项(不能犯规的点（新员工能活动的范围、网络、计算机、电子邮件等）) 四．信息传递(集团及公司宣传平台（报刊、电视台、宣传片）新闻栏、公告栏、主要部门通讯录) 第三节成长发展 一、职业健康(公司危险源、职业健康常识（生产及后勤）) 二、试用期与成长期(师徒制、成长路径、不同阶段的要求、转正定岗流程及考核等) 三、职业生涯规划(各序列的晋升路径) 四、职业意识(忠诚意识、责任意识、服务意识、德才能拼（用案例故事等）) 五、任职资格(任职资格相关规定、工作记录、任职资格评价等) 第四节 纪律规范 一、各种保密规定(技术保密、新闻（含对外采访等）保密、高层信息等) 二、礼仪规范(接待礼仪（含生产现场答话方法（各控制室））、日常行为规范) 第五节 相关制度 一、制度层面(人事制度：考勤与休假、社保（含工伤规定、处理）与公积金、落户、申诉的方法、离职的办理、薪酬发放与答疑，考核、福利：文化活动、户口与计生、节假日、过节费、探亲假、子女入学、13薪、职工住房、探亲路费等) 第二章文化培训 第一节 企业标志 一、公司LOGO(公司LOGO) 第二节 企业愿景 一、 第三节 企业宗旨 一、 第四节 企业价值观 一、 第五节 企业理念 一、 第六节 企业精神 一、 (发展过程中的转折点、困难时期，如何化险为夷) 第七节 企业价值观 一、 (走直线、拐直角、6S管理) 第三章 制度培训 第一节 人力资源制度 一、考勤与休假 (1、如何倒班及倒班时间；2、公司假别及享受条件、假条签批权限及流程； 3、迟到、早退、矿工、擅离职守规定及处罚；4、销假及提前销假办理程序。) 二、试用期管理办法(1、试用期考核项目；2、试用期不合格处理办法；3、试用期转正流程；) 三、薪酬制度(1、工资发放时间；2、薪酬结构；3、薪酬答疑时间及查询条件和联系方式； 4、工龄和夜班费计算方法；5、工资代扣社保；6、所得税起征点；7、假期工资扣除方法。) 四、社保制度(1、社保险种及缴纳比例；2、社保转移（转入和转出）；3、不重复缴纳社保；4、医保报销流程；5、医保卡办理和发放；6、养老本办理；7、发生工伤事故处理方法；8、生育保险报销手续和流程；9、住房公积金的公示、支取和贷款) 五、绩效考核(1、KPI、FPI定义；2、KPI、FPI如何影响工资；3、绩效沟通记录；4、通用FPI库；5、个人FPI应用方面。) 六、集团内部人才选拔管理办法(结合任职资格晋升路径) 七、外部培训(1、参加外部培训条件；2、培训协议：服务期限及违约金规定。) 八、离职管理规定(1、离职流程；2、离职交接项目；3、异常离职追述法律责任。) 九、定岗考核管理办法(1、适用范围；2、不合格处理；3、考核内容及项目。) 第二节 其他制度 一、工作证管理办法(1、工作证佩戴；2、工作证丢失补办办法；3、不合规如何考核。) 二、6S管理(1、什么是6S；2、6S与行为规范；3、6S考核与考核部门；4、6S定置管理。) 三、住宿管理(1、检查与考核；2、水电代扣。) 四、 五、差旅费(1、出差申请签批流程；2、差旅费报销流程及标准；3、连续乘车补助；4、探亲路费发放条件及金额。) 六、工作服管理办法(1、工作服领取及押金、流程) 第四章 安全培训 第一节 安全知识 一、安全基础知识(国家/公司) 二、厂区地形图 三、事故案例 第二节 生活安全 一、上下班(交通) 二、住宿(水电安全/自救逃生/安全规定) 三、意外事故(疾病处理/刀伤骨折处理/防盗防抢) 第三节 办公安全 一、紧急事故(火灾/水灾/自然灾害) 二、联合救助(部门内/部门间) 第四节 生产安全 一、事故辨别(轻度/中/重度) 二、事故处理自救(处理事故逃生) 三、事故联系人(轻度/中/重度) 第五节 使用工具 一、灭火器材 二、防毒面具 三、救急药品/工具