副总经理工作标准.docVIP

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副总经理1工作标准 Q/HY W0002-2010-NR 岗位名称 副总经理1 所在部门 总经办 直接上级 总经理 直接下级 主管 工作内容要求: 1.全面负责公司生产部、采购部、品质部、五金车间、物控部、仓库的相关管理工作,组织实施总经理的决议; 2.不断完善质量控制和保证体系,保证产品质量; 3.加强成本控制工作,加强材料采购管理,货比三家,保持合理性价比,降低产品成本; 4.安排、检查、督促和协调各部门的工作进展,确保生产顺利进行及物料供给充足并减少呆料; 5.充分发挥副总经理及各职能部门的作用,定期主持召开主管会议,总结工作,听取汇报; 6.提出重大措施方案,增强企业活力,良性发展; 7.组织专案小组对技术难题或生产常见不良项目进行改善; 8.推进公司企业文化的建设工作。 工作职责: 1.以企业生产成效向总经理负责; 2.对保证生产所需原材料供应充足负责; 3.对按时保质根据业务部需求出货负责; 4.对企业生产安全负直接负责; 5.对设备正常运作、文明生产及生产现场的秩序负责。 工作权限: 1.全权负责企业从材料订购—安排生产—出货的管理工作; 2.对中层干部有提名、审批权; 3.对人员的工资分配方案有制定权及参与审批权; 4.对下属部门有管理权。 工作目标: 1.根据总经理的要求,实现公司的年度经营计划; 2.根据总经理提出的企业中长期发展战略,逐步实现公司的经营管理目标和发展目标 。 任职要求: 大型外资企业任职厂长及部门经理三年以上,熟悉厂区的运作,能熟练协调各部门的工作。 检查与考核: 接受总经理日常不定期检查与考核。 批准:        审核:        编制:                   日期:2010年05月11日

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