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工 程 管 理 制 度 目??录 第一章 组?织?机?构 一、 岗位设置原则 二、 组织机构 第二章 部?门?职?能 一、 工程管理部部门职能二、 项目部部门职能第三章 职位说明书 一、 工程管理部经理 二、 程师 三、四、第四章 工作制度 一、 工程管理部工作目标管理规定 二、 工程管理部资料与文件管理规定三、 工程项目文件资料的签收传递规定四、 图纸会审，技术交底制度 五、 工程现场管理规定六、 用章制度七、 考勤制度八、 工作日志、月报制度九、 设计变更制度十、 签证管理制度十一、 工程款支付程序第五章 附件??表格第一章 ?组?织?机?构 第二章 ??部?门?职?能 一、工程管理部1． 配合公司进行项目前期运作，设计规划的论证与可行性分析；? 2． 负责工程开工前的准备及审查工作，成立现场项目部，创造“七通一平”，保证工程按时开工； 3． 负责工程施工总承包单位、施工分包单位、监理单位招标工作，及随后的合同谈判及草拟； 4． 负责公司开发所有工程项目施工过程中质量、进度、投资的控制管理； 5． 严格按照国家的施工规范、规程、标准、规定，对工程实行质量监督和技术管理；审查施工单位的施工组织设计、协调施工进度，确保按时完成任务；指导、监督、检查监理公司的工作； 6． 组织工程竣工验收及物业移交工作；负责工程建设档案的收集、整理、汇总、移交工作。 7． 协助物业公司负责移交竣工工程保修期的外部联系，并督促施工单位及时进行维修。项目部部门职能第三章 ??职位说明书 一、 工程部经理 职位名称 工程部经理 所属部门工程部 直接领导总经理 工作场所办公室、现场 职位概要 负责所有开发项目工程管理，好质量、进度、投资、安全控制，好各方主体、内外部关系的协调，好合同管理。 负责工程管理部日常管理，接受公司总经理的领导； 职位要求 1． 要求熟悉房地产开发项目工作程序；熟悉相关法律法规； 2． 严格控制所有工程项目按公司要求实施，协调解决各项目问题； 工作内容 1． 主持工程管理部的日常行政和项目目标管理工作；保证工程管理部工作顺利开展，保证项目按目标实施； 2． 参与项目可行性研究、项目前期规划方案论证，组织技术人员参与设计方案论证，参与施工图会审；协助前期工作的开展，确保工程按时开工； 3． 组织施工总包、分包、监理及大型设备招标、评标工作，主持合同洽谈、起草及签订； 4． 审批监理单位编写报批的监理规划；审批施工单位施工组织设计和专项方案； 5． 对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。协调各方主体及内外部工作关系，负责对各项目提供服务和控制； 6． 组织并主持工程验收，与物业公司进行交接。 7． 完成公司领导交办的其他任务； ?、 项目部经理 职位名称 项目部经理 所属部门 工程管理部 直接领导 工程部经理、工作场所 职位概要 为公司派驻工程项目施工现场的负责人，负责项目部日常管理，接受公司工程部经理的领导；负责开发项目工程管理，作好质量、进度、投资、安全控制，作好各方主体、内外部关系的协调，好合同管理。 职位要求 要求熟悉工程建设及相关报建程序，熟悉相关法律法规；能制定项目质量、进度、投资控制计划，协调项目实施过程中各种问题工作内容 1． 认真贯彻国家政策法规和公司规章制度，维护公司利益，切实执行公司项目开发计划。负责工程现场项目部日常管理及现场工作安排协调，努力提高现场管理水平和工作质量，树立公司良好的形象； 2． 配合工程部经理做好工程前期运作及招标、评标工作。 3． 作好项目质量、进度、投资、安全控制；严格执行与各单位签订的合同条款；控制工程拨款，根据进度、质量等实际情况执行合同条款； 4． 参与审核施工方的施工组织设计，并加以督促落实，组织设计、施工及有关单位进行施工图纸会审和技术交底；? 5． 严格按照设计要求及规范要求进行施工程序控制，达到设计规范及合同要求，检查工程质量，严把隐蔽验收关，严把设计变更和经济签证关，督促工地施工安全文明管理； 6． 按照监理合同及相关监理条例对监理公司的工作进行全面督促检查，落实有关责任制，达到使监理公司真正发挥旁站监理，巡检及见证等职能的要求； 7． 组织专业工程师对涉及工程关键项目及重大款项的建筑设备及材料进行市场调研和认证，达到质量可靠，经济合理的目标，杜绝不合格设备、材料进场； 8． 办理、参加各单项工程的竣工验收及分部评定工作； 9． 协调处理好周边关系、政府关系、各分包单位、各专业、各工种间的关系； 10． 完成上级交办的其他各项工作，做好售配合、物业交接工作及相关售后工作。 、 土建工程师 职位名称土建工程师所属部门项目部 直接领导项目部经理工作场所现场 职位概要 负责开发工程土建专业的全程管理，接受项目部经理的直接领导； 职位要求 1． 要求熟悉建筑、结构设计