大型制造企业企业员工手册.docVIP

某大型制造企业员工手册模板 前 言 1.本手册根据企业的管理制度和作业流程制定，主要介绍入职及任职期间需要了解的有关政策和工作规则，并对员工在企业可享受的权利、所应承担的责任和义务进行约定。 2.本手册经董事会批准实施，随着企业的发展和经营环境的变化，手册也随之不断的变化做出相应的调整，届时将及时的通知企业所有员工。 3.本手册的解释权归企业所有，如有不明之处，请咨询企业人力资源部或行政办公室。 4.企业员工应妥善保管好员工手册，如有遗失，及时向人力资源部补领，并缴纳补领费。 第一章 企业篇 1.企业概况 （1）企业简介 集团成立于1999年8月1日，注册资本为1亿元，主要生产PVC、PPR、PVCU、PE等给排水管材，现有员工1万5000余人。集团的总部位于株洲，在辽宁、山东、浙江、广东、陕西、湖南、广西和新疆分别建立工业园区，全国各地级以上城市建立销售子公司，其业务遍及全国。 企业信奉“良好的质量和优质的服务是企业经营之本”的企业宗旨，推崇“努力实现顾客满意，努力实现企业利润”的经营哲学，致力于提供高品质、优服务、高效率的销售模式。多年来，企业通过严格执行ISO9000国际质量标准体系，在全国推行质量保证五十年的承诺，在行业内树立了良好的企业形象和品牌信誉。 企业大力推行不断发展，不断提高的培训计划，将人力、人才作为企业无形资本进行管理，通过有效的激励和培育，现已经拥有一批技术过硬的生产技术人才、具备丰富管理经验和管理知识的管理型人才和掌握良好销售技巧的销售型人才。 （2）企业发展历程 ①1999年8月1日，集团成立，注册资本为1亿元； ②2000年底，集团在上海、北京、沈阳、重庆、西安建立第一批销售子公司，开始在全国建立销售网络。 ③2001年6月，新疆工业园的投产，标志着集团的八大工业园已经完全建立。 ④2003年9月，集团引进德国柏林公司的先进生产线，其生产技术水平在同行业中居于前列。 ⑤2005年底，企业正式上市。 ⑥2006年底，企业完成生产总值2亿元，创造利润1亿6千万元，为国家缴纳税款9千万元。 ⑦2007年底，企业的销售子公司遍布全国，销售网络已经形成。 ⑧2008年底，企业品牌价值已经达到62.7亿元。 2.远景目标 拥有同行业最先进的技术和生产力，在生产、销售和服务方面不断提高，促进企业品牌价值，成为同行业的第一方阵。 第二章企业文化篇 1.《企业基本法》 《企业基本法》集中体现了集团文化的精髓，作为企业的一名员工，应以此为依据指导自己的工作。 2.企业理念 （1）企业的宗旨：良好的质量和优质的服务是企业经营之本 （2）企业的经营哲学：努力实现顾客满意，努力实现企业利润 （3）员工理念：勤奋求知，不断发展，适者生存，永不言败，创造价值，实现自我。 （4）企业文化：创造学习型、创新型企业，要对每一个员工关怀备至，要不断的推陈出新让顾客满意，要竭尽全力的做好售后服务。 （5）企业的核心目标：创造顾客价值，树立企业形象。 3.企业评估 绩效评估、业绩评估、坚持企业价值观、追求持续的进步。 4.企业标志 企业拥有自己独特的VI识别系统，运用最广的是企业标准及吉祥物“发财鼠”。 5.企业人才观 （1）优秀的人才是企业发展之本。 （2）尊重个人价值，不断发现人才，留住人才 （3）努力为员工建设一个和谐的、富有团队合作精神的工作环境，建立一支优秀的企业员工队伍。 （4）企业的成就让员工一同感受，企业的利益让员工一同分享，企业的价值让员工一同认可，企业的风险员工也会一同和企业承担。 第三章企业制度篇 1.任职聘用与离职解雇 （1）入职指引： ①员工入职时，须提供身份证复印件、学历证书复印件、资格证书复印件、职称证书复印件及两张彩色照片。 ②员工须填写员工登记表，并附上上述复印件备档保存。 ③员工的个人信息必须填写正确，不得弄虚作假，否则一经查处，严肃处理。个人信息如有变更，需及时与人力资源部取得联系。 （2）报到程序 ①各企业人事部门是具体负责办理报到手续的职能部门。 ②员工到企业各销售公司就职的，应于当天到达之日电话与部门所属人事部门报到。否则，不予办理路费报销。 ③员工到达所在部门后，部门应制定专门人员负责给新人介绍企业和部门的基本情况，熟悉岗位工作流程，帮助员工安顿住宿就餐事宜，带员工购买日常生活用品等。 （3）工作时间：企业除销售公司外，各部门实行周末休息制，销售公司实行月休2天制，每天工作8小时，时间工作按各地区的作息习惯由部门具体安排。 （4）各部门的岗位严格根据《部门岗位表》进行设置，业务量过大或过小的部门，可以根据具体情况，增减岗位，达到最优效果。 （5）试用期：企业根据员工的岗位性质决定是否有试用期。试用期一般为3个月，试用期内，企业和员工双方可就单方是否达到自己满意程度决定留或走。 （6）经试