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江 汉 大 学 毕 业 论 文 题 目 姓 名 所在学院 专业班级 学 号 指导教师 日 期 2010 年 月 日 目 录 封面...........................................................................1 目录........................................................................................2 摘要.........................................................................................3 关键词.......................................................................................3 一、我国中小企业在成长和发展中，特色化经验所面临的主要难点.....................4 （1）.市场问题...............................................................4 （2）.品牌问题...............................................................4 （3）.发展战略问题...........................................................5 （4）.人才问题...............................................................5 （5）.融资问题...............................................................5 （6）.社会化服务问题.........................................................6 二、中小企业应用特色化经营战略的制定...........................................6 （1）．要突出专业化和核心专长即专一模式........................................7 (2)．我们中小企业制定战略的时候一定要注意市场的深化细分即特色模模式..........8 (3)．我们中小企业还要认识到策略联盟的重要性即联盟模式.........................9 (4). 我们中小企业还要建立和完善融资体系即资金模式...........................11 三、中小企业成功应用特色化经营战略途径与对策..................................12 (1)．引进高水平人才.........................................................13(2)．加快产业技术创新.......................................................14(3)．实现跨国经营战略.......................................................14 参考文献.....................................................................18 摘要 论述了中小企业在成长发展过程中，中小企业制定经营战略的必要性及步骤，企业特色化经营战略的几种主要的发展模式（专一模式、特色模式、联盟模式和资金模式）的特点、优点与注意点，认为中小企业由于自身规模小、资源有限，必须注重发展的模式选择，要根据实际情况选取适当的模式，确保企业的长期健康稳定发展。其次，本文还侧重论述了中小企业在特色化经营战略的制定以及在特色化经营战略应用时面临的难点和对策，并针对中小企业如何应用不同的特色化经营战略和途径做了详细论述，为我国中小企业的全面落实科学发展观提供经营战略方面的参考。发展面临问题 经营战略途径? ????在市场经济中，竞争力处于弱势的企业就是中小企业。中小企业竞争力处于弱势的最直接的表现是其经济行为对市场影响力比较小，通常受大企业的排挤和