伯乐奖管理实施办法.docVIP

伯乐奖管理实施办法 一、目的 公司的成长依赖于全体员工的团结协作、艰苦努力，也依赖于优秀人才的不断加盟。公司在不断从社会上各种渠道招贤纳才的同时，也积极鼓励公司内部员工推荐企业发展所需要的各类贤能，公司的人才引进是所有员工的共同责任。为感谢并鼓励为公司成功推荐优秀人才的员工，特制定本办法。 二、定义 伯乐奖是由内部员工向公司推荐人才的一种招聘形式，属于对外招聘的一种方式，不同于内部提拔或内部竞聘。 三、原则 1、公平、公正、公开原则； 2、自愿推荐原则； 3、推荐有奖原则； 四、推荐人资格 公司所有正式员工、试用期员工均享有内部员工推荐的权利。 五、被推荐人应符合的基本条件 1、门店基层及后勤岗位：初中及以上学历；管理岗位：专科（含）以上学历； 2、有本职或本行业工作经验； 3、品质良好，无违法犯罪记录； 六、具体操作程序 1、空缺岗位公布：人力资源部每月初将公司的招聘信息在网站或公司公告栏上发布。 2、推荐方法：推荐人告知被推荐人到公司人力资源部参加面试，并由被推荐人本人告知人力资源部推荐人的姓名、岗位、联系方式。 3、反馈制度：人力资源部组织被推荐人的面试及审批。被推荐人通过复试并经公司相关领导审批后，办理入职手续。并于每月月初在公告栏上公布上月度经推荐成功入职的员工名单及推荐人。 七、奖项设置 公司对推荐成功的员工颁发“伯乐奖”奖金。 八、奖励方法 1、奖励标准： 被